Имиджевый маркетинг, большие бюджеты, хейт и выгорание: дневник Арины Мантровой
▶ 44:07

Имиджевый маркетинг, большие бюджеты, хейт и выгорание: дневник Арины Мантровой

PressAff CIS | Арбитраж трафика
PressAff CIS | Арбитраж трафика • 4 февраля 2026 • 44:07 • 🎤 Интервью
👁 258 на YouTube 👍 4 📊 60 на aff.top

О чём это видео

Арина Мантрова разбирает свой путь в арбитраже от affiliate-менеджера в CPA BRO до PR-директора и COO в проектах холдинга Plus Team, объясняя, как в iGaming/B2B-сегменте работает не performance, а имиджевый маркетинг. Главный тезис: узнаваемость команды и найм байеров в арбитраже часто строятся через вау-эффект, медийность и сильное позиционирование, а не через классические метрики белого рынка. В качестве примера она приводит запуск Plus Team в медийке: стенд с Cybertruck на Broconf обошёлся примерно в 80 000 долларов и дал долгосрочный эффект узнаваемости. Отдельно обсуждаются цена публичности, постоянный хейт в gossip-каналах, выгорание после полутора лет без отпуска, роль терапии и сложности расставания с проектами, в которые она глубоко эмоционально вовлекается.

ДА Редактор саммари: Давид Артов · обновлено 4 июня 2026

Ключевые тейки

  • В арбитражном B2B продаёт вау-эффект
    Для партнёрок и медиабаингов в iGaming лучше работает имиджевый маркетинг: заметный стенд, амбассадоры, интервью, инфоповоды. Цель — не прямой лидоген, а узнаваемость бренда и доверие рынка.
  • Сильный стенд должен бить в позиционирование
    Идея с Cybertruck сработала не сама по себе, а потому что совпала с образом команды будущего: футуризм, масштаб, деньги, технологичность. Креатив на конфе должен усиливать легенду бренда, а не жить отдельно.
  • Запуск проекта с нуля выжигает ресурсы
    Когда нет готовой структуры, один руководитель закрывает стратегию, продакшн, спонсорства, подрядчиков и медийку. Такой режим даёт быстрый рост, но без отпуска и разгрузки быстро приводит к усталости и выгоранию.
  • Хейт можно конвертировать в охваты
    Сплетни и публикации в rumor-каналах дают дополнительные упоминания бренда и фактически экономят часть PR-бюджета. Но если постоянно читать это, хейт начинает влиять на самоцензуру и поведение в соцсетях.
  • Расти в арбитраже помогает репутация
    Переход из медийной роли в руководящую позицию часто строится на личных связях и видимых результатах. Овнеры быстрее повышают того, чьи процессы, адекватность и навыки уже знают по совместной работе.
  • Небольшая команда может тянуть несколько брендов
    Мантрова собрала компактный PR-отдел из четырёх человек на три проекта и сознательно не раздувала штат. Логика простая: сначала доказать эффективность и рост, потом масштабировать команду без лишних костов.

Главы видео

  1. 0:00 <Untitled Chapter 1>
  2. 0:39 Приветствуем Арину
  3. 1:10 Это первый подкаст Арины. Какие ожидания?
  4. 2:20 Какое отношение к сплетням про себя?
  5. 3:38 Люди верят в сплетни?
  6. 5:07 «Стала задумываться, какую сторис выложить, какую нет»: влияние сплетен на повседневную жизнь
  7. 5:53 Комментарии в сплетнических каналах и причем тут Иванов
  8. 7:12 Каково расставаться с брендом, который ассоциируется с твоим лицом?
  9. 9:06 Как Арина попала в арбитраж и как с этим связан Саша Борода?
  10. 11:17 Влияние CPA BRO
  11. 12:09 PlusTeam и руководящие должности
  12. 13:04 Карьерный рост Арины: путь от афф-менеджера до руководителя
  13. 15:09 Сильные стороны Арины
  14. 16:56 Как пришла идея Cybertruck’а на BROCONF
  15. 19:08 Стенд с Cybertruck’ом стоил 27млн?
  16. 19:55 «Моя цель была узнаваемость и набор байеров»: почему именно Cybertruck?
  17. 22:51 Как развивалась тема футуризма в дальнейшем?
  18. 23:45 И швец, и жнец, и на дуде игрец: откуда у Арины такой опыт в самых разных направлениях?
  19. 26:37 Результат — логика + опыт
  20. 27:35 «Бренд, имидж, показать, что у нас есть бабки»: идея и концепция
  21. 28:14 Есть ли страх, что не получится?
  22. 29:29 Арина — певица?
  23. 30:20 Арина — вечный опоздун: как можно опаздывать вообще всегда?
  24. 30:59 Как родилась нарциссическая травма?
  25. 32:01 Нарциссическая травма мешает или помогает?
  26. 33:28 Уход из PlusTeam - трагедия?
  27. 34:25 «Арбитраж задолбал. Хочу уйти в белое»
  28. 35:16 Различия белого маркетинга/PR’а и арбитражного
  29. 36:57 Почему так и не ушла в белые ништ
  30. 37:19 История: на маркетинговом ивенте продакшн-директор удивился уровню арбитражного PR’а и маркетинга
  31. 39:21 Арина всегда начинает заново: как так вышло?
  32. 42:57 Финал

Вопросы и ответы

Как Арина попала в арбитраж и с чего начала?
Она пришла в нишу около трёх лет назад, самостоятельно изучала арбитраж, затем переехала в Москву и устроилась в CPA BRO, где совмещала affiliate-менеджмент и роль медийного амбассадора бренда.
Почему в арбитраже делают упор на имиджевый маркетинг?
По её мнению, в B2B-сегменте арбитража плохо применим классический performance-подход белого рынка. Здесь важнее охваты, узнаваемость, ассоциации с брендом и эффект присутствия на рынке.
Сколько стоил кейс с Cybertruck на Broconf?
Около 80 000 долларов. В эту сумму вошли аренда машины на несколько дней, брендирование, концепция стенда, подрядчики и мерч. Идея была сделана как быстрый заход в медийку с сильным вау-эффектом.
Почему она перестала читать rumor-каналы про себя?
Потому что постоянный поток негатива начал влиять на поведение: появилась самоцензура в сторис и сомнения, что можно публиковать. После отписки от таких каналов стало легче и спокойнее работать.
Почему она ушла из Plus Team и что ищет дальше?
По её словам, с овнерами они достигли целей по узнаваемости и дальше перестали быть полезны друг другу. После нескольких запусков с нуля ей интереснее войти в более зрелую структуру, а не снова тащить всё с основания.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 4 июня 2026