1ON1 С РОМАНОМ ОСТРОВСКИМ. 1win В 2026 ГОДУ

Name: 1ON1 С РОМАНОМ ОСТРОВСКИМ. 1win В 2026 ГОДУ
Uploaded: 2026-02-25T00:00:00+00:00
Duration: 1 h 33 min 45 s
Channel: 1win Partners l Арбитраж трафика l Гемблинг

1win Partners l Арбитраж трафика l Гемблинг • 25 февраля 2026 • 1:33:45 • 🎤 Интервью

👁 33 005 на YouTube 💬 1 📊 4 на aff.top

О чём это видео

Роман Островский, Global CBDO OneWin, описывает 2025 год как точку, в которой гемблинг-арбитраж окончательно перестал быть рынком быстрых и лёгких денег. По его оценке, ROI у большинства команд ещё позволяет держать плюсовой PNL, но уже часто не даёт здорового cash flow: сроки окупаемости выросли, конкуренция усилилась, а случайные игроки постепенно уходят. Он называет главными рисками отсутствие диверсификации по сорсам и рекламодателям, переоценку Tier-1 GEO и запоздалое внимание брендов к качеству трафика. Для OneWin фокус смещён в сторону сильного продукта, brand marketing, in-house media buying и масштабирования CPA. Отдельно подчёркивается рост роли retention, аналитики, репутации бренда, а также неизбежная консолидация рынка, где крупные продукты будут поглощать более мелких игроков и инфраструктурные сервисы.

Ключевые тейки

Арбитраж перестал быть рынком лёгких денег

По оценке спикера, в 2025 ROI у многих команд ещё даёт плюсовой PNL, но уже не обеспечивает комфортный cash flow. Ключевая проблема — длинная окупаемость, кассовые разрывы и рост требований к операционке.
Без диверсификации команда уязвима

Опора на один источник трафика, одного рекламодателя или одну модную воронку становится критической ошибкой. Любое изменение кап, KPI или окупаемости способно одномоментно обнулить основной источник дохода команды.
Продуктовая история стала логичным апгрейдом

Для крупных команд органичным развитием спикер считает переход в собственный продукт или работу с сильной white-label платформой. Арбитраж сам по себе плохо капитализируется, а продукт даёт более устойчивую и прогнозируемую модель.
Brand marketing уже влияет на экономику

По мнению OneWin, бренд перестал быть только имиджевой надстройкой. На зрелом рынке без бренд-маркетинга невозможно долго масштабироваться: он повышает доверие, улучшает конверт и позволяет удерживать базу на GEO.
Tier-1 — самый переоценённый сегмент

Островский называет Tier-1 главным переоценённым направлением 2025 года. Его слишком активно выжгли, а сроки окупаемости во многих кейсах выглядят хуже, чем на части Tier-3, где продукт может отбиваться заметно быстрее.
Будущее за консолидацией крупных продуктов

Спикер ожидает, что в 2026-2028 годах большие продукты продолжат поедать маленькие бренды и смежную инфраструктуру. Выживут те, кто быстрее принимает решения, лучше считает экономику и умеет строить сильную команду.

Главы видео

Вопросы и ответы

Почему в гембле стало так много разговоров про качество трафика?

Потому что бренды слишком поздно начали считать окупаемость. Сейчас даже незрелые рекламодатели смотрят не только на объём, но и на LTV, payback и качество игрока, иначе экономика не сходится.

Есть ли смысл в 2026 году уходить команде в свой продукт?

Да, если команда готова подойти к этому системно. Само решение спикер считает правильным, но предупреждает: ошибиться можно на реализации, выборе коробки, ретеншене, роялти и управлении продуктом.

Какие GEO OneWin считает перспективными на CPA сейчас?

Компания активно работает по Латаму, Индии и Азии, отдельно выделяя Южную Корею как GEO с хорошими ставками и конверсией. Также в планах расширение по новым странам, включая Японию.

Реально ли закупать трафик по CPA с окупаемостью больше 10 месяцев?

Спикер считает, что на объёмах такой модели уже нет бизнеса. Если продукт выходит в ноль только через 10 месяцев, инфляция и стоимость денег делают эту закупку слабее, чем более эффективные альтернативы.

Стоит ли бренду инвестировать в амбассадоров и стримеров?

Да, если выбор сделан грамотно. Амбассадоры и сильные стримеры дают лояльность аудитории, улучшают репутацию и узнаваемость бренда, а в СНГ ещё и закрывают дефицит релевантных плейсментов.

Обновлено: 21 апреля 2026