1win on Air | Эман Пулис | SiGMA | Как превратить идею в мировое событие
▶ 55:41

1win on Air | Эман Пулис | SiGMA | Как превратить идею в мировое событие

1win Partners l Арбитраж трафика l Гемблинг
1win Partners l Арбитраж трафика l Гемблинг • 26 ноября 2025 • 55:41 • 🎤 Интервью
👁 18 868 на YouTube 💬 6 📊 2 на aff.top

О чём это видео

Эман Пулис, основатель SiGMA, объясняет, как локальная мальтийская конференция за 11 лет превратилась в глобальную экосистему с 8 шоу по миру, 8 офисами и более 300 сотрудниками. Ключевая идея — SiGMA давно не про стенды, а про фестивальный формат, нетворкинг, медиа, обучение, альтернативное разрешение споров и поддержку индустрии через SiGMA Foundation. Пулис рассказывает, что стартовал без инвесторов: первые стенды заранее оплатили знакомые из iGaming, доверявшие ему по прошлому event-бизнесу. Главный переломный момент — ковид: вместо сокращений компания пошла в экспансию, запустила новые направления и первое крупное шоу вне Мальты — в Дубае. Среди выводов — ценность локальных команд, отказ от микроменеджмента, ставка на доверие, регулируемый гемблинг и личная цель через фонд помочь 1 миллиону людей выйти из бедности.

Ключевые тейки

  • Старт без инвесторов реален
    SiGMA запускалась без внешних денег: Пулис продал первые стенды заранее компаниям, которые уже знали и доверяли ему по event-бизнесу. Для старта конференции критичнее не фондрайзинг, а сильная сеть контактов и репутация.
  • Три вертикали на одной площадке
    Ранний рост SiGMA дал нестандартный ход: объединить аффилиатов, операторов и провайдеров в одной конференции. Рынок сперва сомневался, но именно пересечение интересов создало больше сделок и усилило ценность ивента.
  • Кризис можно использовать как трамплин
    Во время ковида компания почти не сокращалась, а запустила фонд, венчурное направление и международную экспансию. Когда рынок режет косты, агрессивный, но просчитанный выход из зоны комфорта может дать кратный рост.
  • Глобально мыслить, локально действовать
    SiGMA строит не один штаб с удалённым управлением, а полноценные локальные офисы с правом принимать решения. Для iGaming это особенно важно: без местной команды сложно понять рынок, заслужить доверие и сделать сильное шоу.
  • Главный риск — не деньги, а репутация
    Для конференционного бизнеса Пулис считает самым опасным не аренду и не бюджеты на шоу, а ошибку в выборе рынка. Если бренд приводит за собой индустрию в слабую юрисдикцию, цена ошибки бьёт по доверию сильнее любых затрат.
  • Нанимать надо не только по CV
    Собеседование — лишь фильтр. Реальная ценность сотрудника раскрывается в работе: проактивность, командность и мелкие действия вне должностной инструкции могут показать человека лучше любого резюме или красивых ответов.

Главы видео

  1. 0:00 <Untitled Chapter 1>
  2. 0:08 Начало интервью
  3. 0:30 Что такое SiGMA для самого Эмана Пулиса?
  4. 1:14 SiGMA: бренд или глобальная экосистема?
  5. 2:05 Ключевая концепция: SiGMA как фестиваль
  6. 4:06 Есть ли у индустрии «финишная черта»?
  7. 5:10 Жизнь на Мальте
  8. 7:05 С чего начиналась SiGMA
  9. 10:25 О найме первого сотрудника
  10. 11:06 О феномене Дубая в iGaming-индустрии
  11. 13:15 Главный вызов SiGMA
  12. 14:55 Ценность неудач: 10 лет провалов на пути к успеху
  13. 16:30 Почему Эман считал наемную работу угрозой своей мечте
  14. 20:18 Как SiGMA решилась на глобальную экспансию
  15. 21:46 О пандемии как о самом большом вызове для бизнеса
  16. 23:24 О сожалениях: стоило ли начинать международную экспансию раньше?
  17. 24:07 Философия экспансии: «Действуй глобально, мысли локально»
  18. 26:06 Почему важно уметь говорить «Нет»
  19. 27:00 Что отличает SiGMA от конкурентов?
  20. 29:11 Почему репутация — самый дорогой актив в бизнесе
  21. 30:06 Почему SiGMA не экономит на качестве ивентов
  22. 30:50 Философия риска Эмана Пулиса
  23. 31:13 О главной мотивации продолжать
  24. 32:27 О команде SiGMA
  25. 34:53 Онбординг в SiGMA: как завоевать доверие
  26. 36:26 Философия управления
  27. 38:18 Мотивация сотрудников
  28. 39:16 Отказ от микроменеджмента
  29. 40:35 Как SiGMA поддерживает постоянный интерес к ивентам
  30. 42:15 Концепция SiGMA Gatherings: какова их цель?
  31. 43:17 Метрики продуктивности в SiGMA
  32. 45:23 Как изменятся конференции через 10 лет?
  33. 49:32 О Sigma Foundation
  34. 51:28 Почему именно Риме?
  35. 53:53 3 инновации, которые SiGMA представит в Риме
  36. 54:56 Финальный блиц

Вопросы и ответы

Сколько денег нужно, чтобы запустить свою конфу?
По версии Пулиса, не всегда нужны инвесторы. Если всё просчитать и иметь доверие рынка, старт можно профинансировать предоплатой от первых клиентов — в его случае это были заранее выкупленные стенды.
Что стало главным драйвером роста SiGMA после Мальты?
Парадоксально, но ковид. Вместо сокращений компания пошла в экспансию, запустила новые направления и первое крупное шоу за пределами Мальты — в Дубае, после чего бренд стал по-настоящему глобальным.
Как SiGMA удерживает людей между конференциями?
Не только ивентами. У них есть приложение для нетворкинга, Telegram, активные соцсети, публикация контента со сцен, академия, стартап-встречи, премии и локальные gathering-мероприятия в течение всего года.
Что важнее при найме: опыт или потенциал?
Опыт важен, но не решает всё. Пулис считает, что человека нельзя судить только по интервью: шанс, адаптация и поведение в реальной работе часто лучше показывают ценность сотрудника, чем формальное резюме.
Какой KPI для конференции он считает главным?
Самый важный показатель — удовлетворённость делегатов. После каждого шоу команда собирает большую выборку обратной связи и именно этот отчёт Пулис считает главным индикатором качества мероприятия.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 20 апреля 2026