▶ 1:17:33
PODCAST PVT х MAC Yerevan 2025: EPISODE 2
📊
3
на aff.top
О чём это видео
Подкаст с представителями HR-команд affiliate-рынка на MAC Yerevan 2025 разбирает, как изменился найм в арбитраже, CPA и iGaming. Рынок уходит от «дикого капитализма» и NDA к HR-бренду, аналитике, системному онбордингу и удержанию. Главные запросы — медиабайеры, тимлиды и affiliate-менеджеры; для кандидатов всё важнее сочетание хардов, софтов, опыта в нише и умения работать с цифрами. Рабочими источниками найма называют нетворк, рефералки, LinkedIn, профильные платформы и бывших сотрудников, а медийные Telegram-посевы часто дают слабую релевантность.
Ключевые тейки
-
HR-бренд стал конкурентным факторомКоманды всё чаще выходят из NDA, показывают сотрудников, стенды и внутреннюю культуру. Без «лица» бренда кандидаты хуже доверяют компании и реже выбирают её среди конкурентов.
-
Золотой байер — не только про заливДля медиабайера ценятся креативность, адаптация к изменениям источников, понимание маркетинга и цифр. Простое копирование связок уже не делает кандидата сильным.
-
Нетворк закрывает сложные вакансииДля редких специалистов топ-источник — рекомендации, личные связи, рефералки и бывшие сотрудники. Такие кандидаты лояльнее и чаще доходят до оффера, чем холодные отклики.
-
Telegram-посевы часто не окупаютсяМедийные Telegram-каналы дают много нерелевантных откликов или мало качественных кандидатов. HR-каналы компании работают лучше, если их долго вести и прогревать аудиторию.
-
Джунов выгодно растить, но не всемСтажировки дают лояльных и мотивированных сотрудников, но требуют денег, времени и наставников. Для команд с высоким риском слива бюджета приоритетом остаются опытные байеры.
-
Удержание строится на культуреБенефиты важны, но сильнее удерживают открытая коммуникация, понятный рост, доступ к руководителям, дружеские связи внутри команды и процессы, которые не мешают работать.
Вопросы и ответы
Где искать сильных медиабайеров и affiliate-менеджеров?
Лучше всего работают нетворк, рекомендации, рефералки, LinkedIn, профильные площадки и база бывших сотрудников. Холодные посевы в медиа-каналах часто дают слабую релевантность.
Стоит ли команде нанимать джунов в арбитраж?
Да, если есть ресурсы на обучение, наставников и время до результата. Джуны мотивированы и лояльны, но для задач с большими бюджетами компании чаще выбирают опытных специалистов.
Какие навыки важны для тимлида медиабаинга?
Тимлид должен понимать залив и рынок трафика, но также уметь управлять людьми, обучать, подбирать команду и коммуницировать с HR. Сильный байер не всегда автоматически становится лидом.
Какие красные флаги видны на собеседовании?
Плохая коммуникация, неумение слушать, отсутствие командности, невозможность рассказать кейсы в цифрах, размытые ответы про прошлую команду и слабые софты для роли.
Как удерживать сильного сотрудника в CPA-команде?
Нужны понятный карьерный путь, открытый диалог с HR и руководством, сильная внутренняя культура, комфортные процессы, признание вклада и возможность развиваться внутри компании.
Обновлено: 17 мая 2026