FACE TO FACE: СЕРГЕЙ G GATE ❌ КАК ПРЕВРАЩАТЬ СПЛЕТНИ В ПИАР, А ВЕЧЕРИНКИ В ЛЕГЕНДЫ
▶ 23:25

FACE TO FACE: СЕРГЕЙ G GATE ❌ КАК ПРЕВРАЩАТЬ СПЛЕТНИ В ПИАР, А ВЕЧЕРИНКИ В ЛЕГЕНДЫ

👁 12 119 на YouTube 👍 41 💬 4 📊 3 на aff.top

О чём это видео

Интервью с Сергеем Шульминым, известным как Сергей G GATE, сосредоточено на личном бренде, PR в арбитражной индустрии и роли офлайн-коммуникации в росте бизнеса. Он утверждает, что главная ценность бренда — люди внутри и вокруг компании, а хейт и сплетни можно конвертировать в узнаваемость: по его оценке, около 100 негативных постов дали G GATE эквивалент примерно 150 000 долларов сэкономленного размещения. Шульмин подробно объясняет, почему считает face-to-face общение эффективнее онлайна, как строит влияние через сеть личных контактов и почему не делает ставку на жесткие стратегии и таблицы. Отдельный блок посвящен ивентам G GATE: вечеринкам в пустыне, сложной логистике, согласованию дрона и постоянной адаптации идей под реальные ограничения. Также он говорит о выгорании, синдроме самозванца, токсичной конкуренции и том, что выбирает риск, аутентичность и комьюнити вместо безопасных, но безликих решений.

Ключевые тейки

  • Хейт можно превращать в медийный охват
    Если бренд постоянно мелькает даже в негативных постах, это работает как повторные касания. G GATE сознательно держит бренд в личном нейминге, чтобы любой шум усиливал узнаваемость и подталкивал аудиторию гуглить компанию.
  • Офлайн продаёт лучше переписок
    Личные встречи дают больше контекста, эмоций и запоминаемости, чем сообщения. Для арбитража и партнёрского бизнеса это критично: решения чаще принимаются после живого контакта, а не после сухого диалога в мессенджере.
  • Личный бренд строится на аутентичности
    Шульмин делает ставку на естественный образ вместо показного успеха. Его подход: не играть роль богатого и идеального, а говорить и вести себя по-настоящему — это упрощает коннект с рынком и усиливает доверие.
  • Ивенты — это вход в большое комьюнити
    Небольшие мероприятия, подарки и нестандартные форматы используются как путь к более крупной цели — собрать сильное отраслевое сообщество. Ивенты здесь не развлечение ради развлечения, а инструмент позиционирования и объединения рынка.
  • Креатив важнее жёсткой стратегии
    Гость признаёт, что не любит формализованные планы и работает через интуицию, быстрые идеи и постфактум-оценку результата. Для PR и событийного маркетинга в арбитраже это может быть сильнее, чем попытка всё заранее зарегламентировать.
  • Токсичный маркетинг бьёт по репутации
    Попытки перекупать инфлюенсеров и запрещать им продвигать конкурента он считает плохой практикой. Конкурировать в нише лучше креативом, продуктом и отношением к людям, а не закулисным давлением и саботажем.

Главы видео

  1. 0:00 Интро
  2. 0:50 Добро пожаловать
  3. 1:44 Переход из мира гламурного глянца к индустрии iGaming
  4. 2:55 Личная философия: быть, а не казаться
  5. 5:16 Как сплетни становятся инструментом пиара
  6. 7:18 Face-to-face или онлайн: что работает сильнее
  7. 9:06 Закулисье GGATE: как создаются ивенты, которые становятся легендой
  8. 12:30 Какая роль у CBDO компании G-Gate?
  9. 14:50 Рост, цели и амбиции на будущее
  10. 17:42 Фанаты, хейт и токсичный маркетинг
  11. 19:16 Блиц-опрос
  12. 23:02 Оутро

Вопросы и ответы

Как Сергей G GATE использует хейт в пользу бренда?
Он воспринимает сплетни как бесплатные касания с брендом. По его логике, десятки постов с упоминанием G GATE усиливают узнаваемость, а аудитория всё равно идёт проверять, что это за компания и чем она занимается.
Почему в арбитражной тусовке офлайн важнее онлайна?
Потому что на личной встрече проще считать эмоцию, быстрее обсудить детали и сильнее запомниться. Живое общение помогает строить доверие и связи с теми, кто реально принимает решения в бизнесе.
В чём Сергей считает свою главную силу в G GATE?
Не в стратегии и не в таблицах, а в people-менеджменте, коммуникации и контенте. Он говорит, что дружит со многими в индустрии и через него до рынка доносится важная информация о бренде и его активностях.
Какой вывод он делает по поводу бренд-маркетинга?
Для него бренд — это в первую очередь люди: команда внутри компании и окружение снаружи. Не логотип и не визуал, а сообщество, доверие, отношения и то, как бренд проживается в реальных взаимодействиях.
Что показал кейс с ивентом в пустыне в Дубае?
Что громкие события требуют постоянной адаптации: согласований, обхода ограничений и быстрых изменений на месте. Даже когда сцена начала тонуть в песке, команда урезала конструкцию и всё равно довела проект до реализации.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 21 апреля 2026