Арбитраж Трафика в 2026: заработок сейчас, что будет дальше?
▶ 29:53

Арбитраж Трафика в 2026: заработок сейчас, что будет дальше?

Денис Лагутенко
Денис Лагутенко
9 февраля 2026 29:53 🎤 Интервью
👁 5 327 на YouTube 👍 75 💬 11 📊 1 на aff.top

О чём это видео

Разговор строится вокруг текущего состояния арбитража трафика в iGaming и того, как меняется модель запуска команд. Гость рассказывает, что после выхода из прежнего проекта собирал новые направления: медиа, встречи, стримы и баинговую команду Budda Team. По его оценке, полноценный старт в гемблинге по CPA сейчас требует минимум 50–60 тысяч долларов, а для масштабной работы нужна оборотка от 150 тысяч. Поэтому рынок смещается в сторону SP/спенд-моделей, где рекламодатель частично или полностью даёт бюджет под залив. Команда у гостя небольшая — около 10 человек, часть отделов была сокращена из-за просадки. Отдельно обсуждаются минусы офлайн-ивентов: первая встреча в Ереване принесла около 11 тысяч долларов убытка. Главный вывод — чистый баинг становится сложнее, а ценность медийности, нетворкинга, доступа к рекламодателям и умения договариваться заметно растёт.

Ключевые тейки

  • Вход в гемблу стал дорогим
    Для старта по CPA в гемблинге гость называет порог около 50–60 тысяч долларов, а для уверенной работы с тестами и масштабированием — существенно больше. С маленькой обороткой выживать всё сложнее.
  • SP-модель стала ответом на дефицит оборотки
    Команды всё чаще идут в сделки, где рекламодатель даёт бюджет на тест или спенд, а не требует лить только на свои. Это снижает риск для команды, но без репутации, статистики и пролитого трафика такую модель не открывают.
  • Рекламодатели всё равно хотят пруфы
    Даже если речь о спенд-модели, с улицы деньги никто не даст. Нужен бэкграунд: кейсы, качество трафика, понимание KPI, готовность показать, что команда уже умеет приводить депозиты и держать retention.
  • Ивенты легко превращаются в минус
    Первая встреча в Ереване, по словам гостя, ушла примерно в минус 11 тысяч долларов. Офлайн-мероприятия дают медийность и связи, но как отдельный бизнес без сильной коммерческой модели быстро сжигают бюджет.
  • Сильная сторона может быть не в баинге
    Гость приходит к выводу, что его основная ценность — не ручной залив трафика, а медийка, поиск партнёров, общение с реклами и упаковка проектов. Для многих это полезный ориентир: не обязательно быть сильнейшим байером, чтобы зарабатывать в нише.
  • Команду стало сложнее удерживать
    Проблема не только в деньгах, но и в людях: байеры выгорают, скачут по мотивации и нестабильно льют даже при наличии оффера и кап. Поэтому операционка, рекрутинг и контроль команды становятся отдельной компетенцией.

Главы видео

  1. 0:00 Вступление
  2. 1:32 Зачем запускать подкасты сегодня
  3. 2:01 Локальные инсайты и работа с гео
  4. 3:00 Контент как способ заработка
  5. 3:58 История BMG и путь команды
  6. 4:55 Старые проекты и партнёрства
  7. 5:55 Переход на спент-сделки
  8. 6:56 Убытки, ивенты и выводы
  9. 8:50 Почему инфлюенс закрыли
  10. 9:22 Спент-модель простым языком
  11. 10:54 Почему гембла стала сложнее
  12. 12:52 Возраст, амбиции и рост после 40
  13. 14:42 Команда, штормы и рынок
  14. 17:48 Кто реально даёт спент
  15. 20:49 Сильные стороны и экспертиза
  16. 22:46 Новая модель работы команды
  17. 24:49 Байеры, выгорание и психология
  18. 26:21 Планы на полгода и приоритеты
  19. 28:18 Личная мечта и точка выхода

Вопросы и ответы

Сколько денег нужно, чтобы стартовать в гембле?
Если заходить по классической CPA-модели, гость оценивает минимальный комфортный вход в 50–60 тысяч долларов. Для более серьёзной работы и масштабирования нужна уже заметно большая оборотка.
Можно ли сейчас стартовать без своих денег?
Частично да, если найти рекламодателя на SP или spend-модель. Но это работает не для новичков с нуля: нужны кейсы, репутация, пролитая статистика и подтверждение, что команда умеет приводить качественный трафик.
Почему рынок уходит в SP-модель?
Потому что содержать медиабаинговую команду стало дорого, а работать только на своих деньгах рискованно. SP-модель позволяет тестировать гео и офферы за счёт бюджета рекла и не сжигать собственную оборотку.
Каких масштабов сейчас команда у гостя?
После штормов и сокращений у него осталось около 10 человек. Часть направлений и отделов была урезана, а работа перестроилась в сторону более осторожных схем и поиска сделок с реклами.
Стоит ли делать офлайн-встречи как отдельный бизнес?
Видео показывает, что это рискованная история. Первая встреча в Ереване принесла около 11 тысяч долларов убытка, поэтому ивенты скорее работают как инструмент медийности и нетворкинга, а не как гарантированный источник прибыли.
Обновлено: 18 апреля 2026