▶ 1:19:10
ОН КРАЛ ПРИНТЕРЫ И ССЫЛКИ?! Детектор лжи для Дениса Xleads | Реакция Иванова и Дудя (Часть 1)
👁
687
на YouTube
👍
10
📊
3
на aff.top
О чём это видео
Денис Харламов рассказывает о пути от службы в военной полиции и первых заливов на Казахстан до работы медиабайером и тимлидом. Он утверждает, что вырос до руководителя за 4–5 месяцев, собрал команду из друзей и бывших сослуживцев, а после ухода из компании начал развивать собственный баинг. На старте команда работала по модели 50% от профита без затрат на фиксы и расходные материалы. В пике в ней было около 5–7 человек, позднее он говорит о 11 сотрудниках. Денис описывает работу с Facebook, прокси, трекерами, аккаунтами и креативами, а также переход к медийности, интервью и менторству. Во время детектора лжи его спрашивают о ссылках, обмане партнёров, выплатах сотрудникам и доходах вне арбитража. Реакция ведущих сосредоточена на противоречиях в рассказе, масштабе опыта и управленческих заявлениях.
Ключевые тейки
-
Друзья в команде создают управленческий перекосДенис признаёт, что сначала приглашал друзей, чтобы чувствовать себя увереннее как тимлид. Позже он увидел минус такого подхода: к знакомым и сотрудникам «с улицы» легко относиться по-разному, из-за чего часть людей уходила.
-
Финансовую модель строили на доле от профитаПосле ухода из компании команда договорилась о модели 50% от профита без затрат на фиксы и расходные материалы. При этом участникам пришлось самостоятельно закрывать технические, организационные и операционные задачи.
-
Руководитель должен разбираться в проблемах командыДенис описывает роль тимлида как постоянное участие в работе: он тестировал связки, искал аккаунты и прокси, занимался социальной инженерией и подключался, когда байер или техническая часть не справлялись.
-
Медийность стала заменой постоянному соло-заливуПосле запуска собственного паблика Денис перестал заливать трафик ради личного заработка и оставил за собой тесты. Медийность он рассматривал как способ расширить круг контактов, привлечь внимание и перейти к менторству.
-
Рост команды потребовал формализации процессовПока команда была небольшой, работа шла в основном через общение и энтузиазм. С появлением проблем Денис начал вводить дашборды, Google-таблицы, распределение обязанностей и более понятные правила взаимодействия.
Главы видео
- 0:00 Вступление
- 0:18 Иванов и Дудь включают XLEADS
- 3:14 Футбол и барабаны — что в тизере?
- 10:26 Начинается интервью
- 11:23 Военная полиция и знакомство с арбитражем
- 15:11 Первые заливы и ROI 200
- 18:56 AdCombo и собеседования в Москве
- 24:39 Первый вопрос на полиграфе
- 26:17 Как за четыре-пять месяцев стать тимлидом
- 30:01 «Хорошие показатели» — это сколько?
- 36:20 Заливал даже во сне
- 39:24 Почему Денис ушёл из компании
- 47:50 Половина профита — как делили деньги
- 54:31 Вопрос полиграфа про обман партнёров
- 59:50 Как Денис управлял командой
- 1:07:27 Дорогая машина и заработки байеров
- 1:11:59 Зачем Денису публичность
- 1:16:27 Первый кейс и продвижение канала
Вопросы и ответы
За какой срок Денис вырос из медиабайера в тимлида?
Он говорит, что прошёл путь от рядового медиабайера до тимлида примерно за 4–5 месяцев работы в компании.
Как Денис запускал собственную команду после ухода?
Он забрал троих сотрудников, включая друга со службы и одноклассника, распределил обязанности, предложил модель 50% от профита и начал самостоятельно выстраивать техническую базу.
Сколько человек было в команде Дениса?
В начале он говорит о трёх участниках, в обычном составе компании называл около пяти человек, в пике — около 5–7, а позднее сообщил о 11 сотрудниках.
Когда Денис перестал заливать трафик ради прибыли?
По его словам, примерно через два месяца после создания паблика он перестал заниматься соло-заливом ради собственного заработка и оставил только тесты и проверку рабочих гипотез.
О каких инструментах и задачах он говорил в работе?
Он упоминал Facebook, аккаунты, прокси, трекеры, креативы, техническую базу, Google-таблицы и дашборды, а также поиск кодера для настройки инфраструктуры.
Обновлено: 13 ноября 2026