▶ 56:02
Hype, Cringe, and KMA: Lev Khlynovski on PR in Affiliate Marketing | Evening with Ivanov
👁
246
на YouTube
👍
3
📊
2
на aff.top
О чём это видео
Диана, топ-менеджер KMA с десятилетним опытом, рассказывает о карьерном пути от техподдержки и Head of Affiliate до работы с 10-12 ключевыми Facebook-командами, новыми офферами и подходами. Она объясняет, почему отказалась от предложенного оклада в 700 тыс. рублей: приоритетом остаются интерес к задачам, свобода и корпоративная культура. В разговоре разбираются PR KMA, эпатажные конференционные активации, публичность и выступления. Диана подтверждает, что периодически самостоятельно запускает трафик для проверки гипотез: в одном из кейсов по товарке получила ROI около 300%, но не масштабировала кампанию из-за дорогого лида. Отдельно обсуждаются управление людьми, развитие речи и личные профессиональные ориентиры.
Ключевые тейки
-
Публичность помогает строить входящий потокУзнаваемость Дианы формировалась через выступления, контент и продвижение личного бренда. В результате арбитражные команды сами выходили на контакт, а она помогала подобрать офферы и связки до передачи менеджерам.
-
Не копируйте свой стиль управления на командуНа позиции Head of Affiliate попытка выстроить всех менеджеров по собственному успешному шаблону не сработала. Разные менеджеры могут быть эффективны с разными типами партнеров, если сохраняют экспертизу и надежность.
-
Тестовый залив нужен для актуализации экспертизыДиана редко запускает кампании сама, но делает это для проверки гипотез и понимания текущих особенностей Facebook. Практика помогает предметно обсуждать связки и технические ограничения с арбитражными командами.
-
ROI 300% не гарантирует масштабированиеВ кейсе по товарному офферу с интересами, связанными с похудением и одеждой больших размеров, ROI достиг около 300%. Кампания работала примерно неделю, но дорогой лид и ограниченный масштаб сделали дальнейший рост нецелесообразным.
-
PR должен давать повод говорить о брендеЭпатажные активации KMA на конференциях запоминались рынку и поддерживали узнаваемость бренда. При этом гостья отделяет такой PR от performance-маркетинга: ей интереснее идея, событие и коммуникация, чем расчет воронок.
-
Свобода и интерес важнее формального повышенияПри выборе работодателя Диана оценивает не только компенсацию, но и автономию, доверие и возможность заниматься сильными сторонами. Такой баланс стал причиной отказа от внешних предложений даже с окладом 700 тыс. рублей.
Главы видео
- 0:00 Знакомство с Дианой КМА
- 0:33 Почему это её первое большое интервью
- 2:05 Как появился личный бренд Дианы
- 3:36 Ораторские курсы и страх публичных выступлений
- 8:39 Иванов: выступление перед пустым залом
- 11:28 Как справляться с волнением на сцене
- 13:03 Льёт ли Диана трафик сама?
- 16:44 Начало карьеры в KMA: техподдержка и первые роли
- 19:34 Почему хороший менеджер не всегда хороший руководитель
- 21:52 Переход в маркетинг и PR
- 22:44 Эпатажная промоакция KMA и поиск модели
- 26:03 Личная жизнь, отношения и слухи
- 29:39 Чем Диана занимается в компании сейчас
- 30:32 Хантинг и предложение на 700 тысяч
- 33:37 Почему интерес и свобода оказались важнее денег
- 35:53 Жизнь до KMA: такси, Минск и переезд ради отношений
- 38:31 Семья, дети и чувство безопасности
- 40:16 Иванов о семье и будущем отцовстве
- 44:02 Материнство как новый опыт любви
- 45:15 Профессиональные планы и финансовые цели
- 46:21 Как оценивать свой труд и обсуждать деньги
- 47:12 Лев, маркетинг KMA и перемены в компании
- 51:21 Какой совет Диана дала бы себе год назад
- 52:44 Здоровье и забота о себе
- 54:29 Завершение разговора
Вопросы и ответы
Какая роль у Дианы в KMA сейчас?
Она называет себя топ-менеджером без строгого названия должности: ведет 10-12 крупных Facebook-команд, участвующих в основной прибыли компании, помогает создавать офферы и тестировать новые подходы.
Заливает ли Диана трафик самостоятельно?
Да, но нерегулярно, примерно раз в год или реже. Самостоятельные запуски нужны ей для теста гипотез, проверки связок и понимания актуальных технических нюансов Facebook.
Какой результат показал ее кейс по товарке?
Кампания с интересами вокруг похудения и одежды больших размеров дала ROI около 300%. Однако она не стала масштабировать результат: лид был дорогим, а сама связка имела ограниченный потенциал роста.
Почему она отказалась от оффера с окладом 700 тысяч?
Деньги для нее важны, но стоят после интереса к работе. В KMA ее устраивают уровень свободы, доверие, финансовый баланс и корпоративная культура, поэтому она не рассматривала переход.
Как прокачать уверенность для публичных выступлений?
Диана советует глубоко владеть материалом и относиться к докладу как к обычному разговору. Она сама проходила интенсив по ораторскому мастерству перед первым выступлением и считает практику полезной.
Обновлено: 4 ноября 2026