Facebook ads изнутри. Внутрянка Meta. Павел Антонов
▶ 1:20:08

Facebook ads изнутри. Внутрянка Meta. Павел Антонов

👁 29 759 на YouTube 👍 210 💬 18 📊 97 на aff.top

О чём это видео

Павел Антонов, бывший топ-менеджер Facebook-реселлера, разбирает внутреннюю механику партнёрских программ Meta: зачем нужны реселлеры на emerging markets, как работали кредитные линии на 35–45 дней до $1–2 млн, ребейты до 10% в Meta и до 20–25% на отдельных платформах. Обсуждаются агентские цепочки, KYC, качество спенда, причины сворачивания реселла в Европе и роль Китая/Гонконга. Отдельный блок посвящён тому, как Meta меняет закупку: Advantage+, Andromeda, креатив как таргетинг, рост CPM и снижение уникального охвата. Главный вывод — арбитражникам выгоднее адаптироваться под логику платформы, сегменты и маркетинговый календарь, а не пытаться «ломать» Facebook.

Ключевые тейки

  • Реселлеры жили на ребейтах Meta
    Клиент платил только фактический спенд, а комиссию реселлеру покрывала Meta. В Meta ставка доходила примерно до 10%, на некоторых платформах вроде Snap или Twitter ранее могли быть 20%+.
  • Кредитная линия давала сильное плечо
    Белые клиенты могли получать постоплату на 35–45 дней и лимиты порядка $1–2 млн. Поэтому реселлеры тщательно проверяли экономику продукта, ребиллы и риск неоплаты.
  • Агентства были обходным маршрутом
    Через локальные агентства реселлер мог получать спенд клиентов не из своего региона и серых вертикалей. Именно там концентрировались основные риски по policy и качеству трафика.
  • Meta режет реселл за плохой спенд
    Площадка оценивает качество через показатели вроде Business Manager score и долю отклонённого спенда. В Китае/Гонконге ребейт стал плавающим и зависит от качества в конце квартала.
  • Креатив стал главным таргетингом
    С Advantage+ и Andromeda Meta сама распределяет креативы по сегментам. Один «виннер» на всех быстро перегревает аудиторию, поэтому нужны разные идеи под разные персоны.
  • Арбитражу нужен маркетинговый подход
    Антонов советует не копировать связки из spy-сервисов, а адаптировать креативы под события, праздники, гео и сегменты. Это даёт доступ к новому охвату и снижает конкуренцию.

Главы видео

  1. 0:00 Интро
  2. 1:08 Павел Антонов - экс-топ-менеджер Facebook-реселлера
  3. 2:08 Как попал в Resell и с чего всё началось
  4. 3:03 Что такое реселл простыми словами и зачем он нужен
  5. 5:20 Кредитные линии Meta
  6. 6:52 Основные клиенты и первые проблемы
  7. 8:40 Business Manager Score, fraud rate и санкции от Meta
  8. 9:34 Чем команда Павла отличалась от обычного реселла
  9. 12:18 Zero fee для клиента
  10. 13:35 Сколько Meta платила реселлеру
  11. 14:22 Почему работали только с белым бизнесом
  12. 15:48 Кто сколько зарабатывал в цепочке
  13. 17:52 Что убило Meta Resell и почему туда больше не попасть
  14. 19:40 Китайские реселлеры, взломы и серые схемы
  15. 20:21 Почему Китай остался последними живыми регионами для resell
  16. 21:15 От чего зависел rebate и как “докручивали” спенд до плана
  17. 23:01 Как сейчас работает агентская партнёрка
  18. 23:56 Как сегодня заходить в Meta
  19. 25:56 Почему Meta рано или поздно забирает регион у реселлера
  20. 26:52 Как велась работа с экзотическими гео
  21. 29:04 Зачем реселлерам агентские сети
  22. 29:53 Почему на конференциях всегда китайцы и вьетнамцы
  23. 32:06 Одни аккаунты для белых и серых ниш
  24. 32:49 Реальная структура Meta
  25. 35:10 Можно ли купить реселлерский контракт и сколько в этом личных отношений
  26. 38:10 Кто ребейтит в 2026 году
  27. 39:37 Кто самый большой рекламодатель в Meta
  28. 41:38 Позиции nutra, dating, gambling, crypto
  29. 43:31 Почему Genesis считают одним из крупнейших рекламодателей региона
  30. 44:34 Как внутри корпораций перекладывают revenue между регионами
  31. 46:06 Почему Meta уже не растёт по юзерам и как TikTok отъедает рынок
  32. 46:56 Куда развивается Facebook. Аналитика и ретроспектива
  33. 50:36 Что такое Andromeda и почему креатив стал новым таргетингом
  34. 52:21 Что будет с креативами
  35. 55:40 Ситуативный маркетинг
  36. 59:05 Почему будущее за маркетологами, а не за “таргетологами”
  37. 1:01:42 Что можно заимствовать из других вертикалей
  38. 1:03:29 Чем Павел занимается сейчас
  39. 1:04:00 Какие бюджеты считаются маленькими, средними и большими
  40. 1:06:36 Политика компании и сервис
  41. 1:08:48 Sales не знает продукт, который продает
  42. 1:11:04 Украинская продуктовая IT экспертиза - сильнейшая в Европе
  43. 1:13:09 Почему байинг это не главное
  44. 1:15:10 Беларусь, Украина и СНГ-команды: кто в чём сильнее
  45. 1:15:52 Почему app-бизнес уже не такой, как в 2018–2019
  46. 1:18:34 Как изменилось поведение пользователей

Вопросы и ответы

Зачем бизнесу был нужен Facebook-реселлер?
Реселлер давал инвойсинг вместо карт, кредитную линию, саппорт и иногда полноценную закупку. В emerging markets бизнесы с местным юрлицом часто не могли идти напрямую в Meta.
Сколько зарабатывали реселлеры на спенде клиентов?
В Meta комиссия могла доходить примерно до 10% от спенда и платилась площадкой, а не клиентом. На отдельных соцплатформах в прошлом ребейты доходили до 20–25%.
Почему серые аккаунты часто идут из Китая и Гонконга?
По словам Антонова, там сохранилась уникальная реселлерская инфраструктура Meta. Европа в основном потеряла такие контракты, а китайские цепочки сложны и часто включают посредников.
Почему Facebook стал хуже для типовых связок?
Уникальный охват стал дороже и меньше, а алгоритм сильнее сам выбирает аудитории по креативу. Если все льют один и тот же крео, они конкурируют за один сегмент.
Что делать арбитражнику после апдейтов Meta?
Нужно делать больше разных креативных концепций под разные персоны, использовать ситуативный маркетинг и календарь событий, а не просто перекрашивать один найденный виннер.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 10 августа 2026