▶ 1:20:08
Facebook ads изнутри. Внутрянка Meta. Павел Антонов
👁
29 759
на YouTube
👍
210
💬
18
📊
97
на aff.top
О чём это видео
Павел Антонов, бывший топ-менеджер Facebook-реселлера, разбирает внутреннюю механику партнёрских программ Meta: зачем нужны реселлеры на emerging markets, как работали кредитные линии на 35–45 дней до $1–2 млн, ребейты до 10% в Meta и до 20–25% на отдельных платформах. Обсуждаются агентские цепочки, KYC, качество спенда, причины сворачивания реселла в Европе и роль Китая/Гонконга. Отдельный блок посвящён тому, как Meta меняет закупку: Advantage+, Andromeda, креатив как таргетинг, рост CPM и снижение уникального охвата. Главный вывод — арбитражникам выгоднее адаптироваться под логику платформы, сегменты и маркетинговый календарь, а не пытаться «ломать» Facebook.
Ключевые тейки
-
Реселлеры жили на ребейтах MetaКлиент платил только фактический спенд, а комиссию реселлеру покрывала Meta. В Meta ставка доходила примерно до 10%, на некоторых платформах вроде Snap или Twitter ранее могли быть 20%+.
-
Кредитная линия давала сильное плечоБелые клиенты могли получать постоплату на 35–45 дней и лимиты порядка $1–2 млн. Поэтому реселлеры тщательно проверяли экономику продукта, ребиллы и риск неоплаты.
-
Агентства были обходным маршрутомЧерез локальные агентства реселлер мог получать спенд клиентов не из своего региона и серых вертикалей. Именно там концентрировались основные риски по policy и качеству трафика.
-
Meta режет реселл за плохой спендПлощадка оценивает качество через показатели вроде Business Manager score и долю отклонённого спенда. В Китае/Гонконге ребейт стал плавающим и зависит от качества в конце квартала.
-
Креатив стал главным таргетингомС Advantage+ и Andromeda Meta сама распределяет креативы по сегментам. Один «виннер» на всех быстро перегревает аудиторию, поэтому нужны разные идеи под разные персоны.
-
Арбитражу нужен маркетинговый подходАнтонов советует не копировать связки из spy-сервисов, а адаптировать креативы под события, праздники, гео и сегменты. Это даёт доступ к новому охвату и снижает конкуренцию.
Главы видео
- 0:00 Интро
- 1:08 Павел Антонов - экс-топ-менеджер Facebook-реселлера
- 2:08 Как попал в Resell и с чего всё началось
- 3:03 Что такое реселл простыми словами и зачем он нужен
- 5:20 Кредитные линии Meta
- 6:52 Основные клиенты и первые проблемы
- 8:40 Business Manager Score, fraud rate и санкции от Meta
- 9:34 Чем команда Павла отличалась от обычного реселла
- 12:18 Zero fee для клиента
- 13:35 Сколько Meta платила реселлеру
- 14:22 Почему работали только с белым бизнесом
- 15:48 Кто сколько зарабатывал в цепочке
- 17:52 Что убило Meta Resell и почему туда больше не попасть
- 19:40 Китайские реселлеры, взломы и серые схемы
- 20:21 Почему Китай остался последними живыми регионами для resell
- 21:15 От чего зависел rebate и как “докручивали” спенд до плана
- 23:01 Как сейчас работает агентская партнёрка
- 23:56 Как сегодня заходить в Meta
- 25:56 Почему Meta рано или поздно забирает регион у реселлера
- 26:52 Как велась работа с экзотическими гео
- 29:04 Зачем реселлерам агентские сети
- 29:53 Почему на конференциях всегда китайцы и вьетнамцы
- 32:06 Одни аккаунты для белых и серых ниш
- 32:49 Реальная структура Meta
- 35:10 Можно ли купить реселлерский контракт и сколько в этом личных отношений
- 38:10 Кто ребейтит в 2026 году
- 39:37 Кто самый большой рекламодатель в Meta
- 41:38 Позиции nutra, dating, gambling, crypto
- 43:31 Почему Genesis считают одним из крупнейших рекламодателей региона
- 44:34 Как внутри корпораций перекладывают revenue между регионами
- 46:06 Почему Meta уже не растёт по юзерам и как TikTok отъедает рынок
- 46:56 Куда развивается Facebook. Аналитика и ретроспектива
- 50:36 Что такое Andromeda и почему креатив стал новым таргетингом
- 52:21 Что будет с креативами
- 55:40 Ситуативный маркетинг
- 59:05 Почему будущее за маркетологами, а не за “таргетологами”
- 1:01:42 Что можно заимствовать из других вертикалей
- 1:03:29 Чем Павел занимается сейчас
- 1:04:00 Какие бюджеты считаются маленькими, средними и большими
- 1:06:36 Политика компании и сервис
- 1:08:48 Sales не знает продукт, который продает
- 1:11:04 Украинская продуктовая IT экспертиза - сильнейшая в Европе
- 1:13:09 Почему байинг это не главное
- 1:15:10 Беларусь, Украина и СНГ-команды: кто в чём сильнее
- 1:15:52 Почему app-бизнес уже не такой, как в 2018–2019
- 1:18:34 Как изменилось поведение пользователей
Вопросы и ответы
Зачем бизнесу был нужен Facebook-реселлер?
Реселлер давал инвойсинг вместо карт, кредитную линию, саппорт и иногда полноценную закупку. В emerging markets бизнесы с местным юрлицом часто не могли идти напрямую в Meta.
Сколько зарабатывали реселлеры на спенде клиентов?
В Meta комиссия могла доходить примерно до 10% от спенда и платилась площадкой, а не клиентом. На отдельных соцплатформах в прошлом ребейты доходили до 20–25%.
Почему серые аккаунты часто идут из Китая и Гонконга?
По словам Антонова, там сохранилась уникальная реселлерская инфраструктура Meta. Европа в основном потеряла такие контракты, а китайские цепочки сложны и часто включают посредников.
Почему Facebook стал хуже для типовых связок?
Уникальный охват стал дороже и меньше, а алгоритм сильнее сам выбирает аудитории по креативу. Если все льют один и тот же крео, они конкурируют за один сегмент.
Что делать арбитражнику после апдейтов Meta?
Нужно делать больше разных креативных концепций под разные персоны, использовать ситуативный маркетинг и календарь событий, а не просто перекрашивать один найденный виннер.
Обновлено: 10 августа 2026