"We are 5 years away from a billion" - Bondar on the transformation of Boosta, investments and li...
▶ 1:59:09

"We are 5 years away from a billion" - Bondar on the transformation of Boosta, investments and li...

📊 31 на aff.top

О чём это видео

Большое интервью с Олегом Бондарем о трансформации Boosta из SEO-ориентированной компании в холдинг и инвестплатформу. Он объясняет разницу между предпринимателем и бизнесменом, описывает структуру из примерно 17 business units и десятков тысяч сайтов, а также работу фонда с 12–13 активными инвестициями и около 20 сделками за всё время. Ключевой акцент — на том, как Google, ChatGPT и AI Overview изменили SEO-рынок, снизили долю SEO в выручке с 30% до менее чем 20% и заставили перестраивать продукты, команды и модели монетизации.

Ключевые тейки

  • Boosta перестраивают в холдинг
    Компания уходит от модели, завязанной на отдельных людях и SEO, к холдинговой структуре с кор-компанией и автономными бизнес-юнитами. Это снижает зависимость от одного источника трафика и позволяет масштабировать новые направления быстрее.
  • SEO больше не главный драйвер
    После ChatGPT и изменений в Google доля SEO в группе просела с примерно 30% до менее чем 20%. Часть ниш изменилась кардинально, поэтому старые связки и воронки больше не дают прежнюю маржинальность.
  • Фонд закрывает слабые гипотезы быстро
    Инвестиции оценивают жестко: если модель не сходится по факту, проекты закрывают даже при формальной прибыли. Для рискованных направлений 7% маржи недостаточно, если рынок волатилен и ROI легко уходит в минус.
  • Ставка на автономные продукты
    Команда ищет не только стартапы с готовой выручкой, но и запускает бизнесы с нуля. При этом фокус смещён на проекты, которые могут жить без постоянного участия основателя и не завязаны на одном источнике трафика.
  • AI стал новым окном возможностей
    Сейчас компания смотрит на AI в двух смыслах: как на угрозу для текущих SEO-продуктов и как на шанс создать новые сервисы. Особенно интересны сервисные AI-проекты, которые можно сначала обкатать на клиентах, а потом превратить в продукт.
  • Большой бизнес важнее быстрых экзитов
    Цель — не продажа компании, а построение крупного, системного бизнеса с сильной командой и денежным потоком. По оценке Бондаря, до уровня $1 млрд капитализации при текущем темпе можно дойти примерно за 5 лет.

Главы видео

  1. 0:00 Старт
  2. 1:17 Третє інтерв’ю на каналі: як змінився Дмитро? Різниця між підприємцем і бізнесменом
  3. 4:11 Як Boosta запускає нові бізнеси у 2026 році
  4. 5:38 Фонд: стратегія, успішні та провальні інвестиції
  5. 9:38 «Було страшно в 2023» або як ChatGPT «в…ив» essay-ринок
  6. 14:54 Скільки заробляла essay-нішa у 2022 році та зараз
  7. 15:49 Чи варто у 2026 році запускати SEOшку під essay
  8. 16:51 «У нас 17 бізнес-юнітів». Кількість сайтів та масштаб бізнесу
  9. 20:57 Роль Дмитра у інвестиційному фонді
  10. 21:29 Невдалі інвестиції: 2 головні причини, чому прогорають компанії
  11. 24:24 Жорсткий підхід до інвестицій
  12. 27:54 Напрямки бізнесу зараз
  13. 28:36 Фінансова вертикаль
  14. 29:34 Бізнес на коміксах
  15. 34:23 Скільки заробляє платформа коміксів? Джерела трафіку
  16. 35:33 Що дало навчання в Гарварді
  17. 40:11 Специфіка ринків, що розвиваються
  18. 43:55 Найбільша проблема SEO-компаній
  19. 44:29 Як навчання змінило компанію: трансформація в холдинг
  20. 47:05 «У всіх компаніях у нас мажоритарна доля»
  21. 50:00 Довіра чи контроль: як краще керувати бізнесом
  22. 52:06 Мотивація в бізнесі: «До мільярда нам 5 років»
  23. 54:28 Чому Дмитро не вірить у вигорання
  24. 58:37 «Ми вже не SEOшники»
  25. 1:00:37 ШІ як найперспективніша ніша для бізнесу
  26. 1:05:10 AI Dating
  27. 1:07:11 Фандрейзинг та експансія на інші ринки: «Не вміємо наймати іноземців»
  28. 1:09:31 «У Швейцарії я почувався бомжем». Як заробляють швейцарці
  29. 1:13:24 Як обирав країну для життя
  30. 1:15:22 Пошук житла у Швейцарії: «Ми переїжджали 12 разів»
  31. 1:19:01 Ціни на нерухомість у Швейцарії
  32. 1:20:31 Швейцарська система освіти
  33. 1:23:08 Приватні vs державні школи в Швейцарії
  34. 1:27:00 Чи реально жити у Швейцарії без знання мови
  35. 1:27:55 Менталітет швейцарців та стосунки з сусідами
  36. 1:34:29 Культура доносів
  37. 1:36:04 Вартість життя у Швейцарії
  38. 1:37:11 Сеошка у 2026 році: як вижити на ринку
  39. 1:39:10 Монобренди витісняють рев’юшники – новий тренд iGaming SEO
  40. 1:42:20 SEO-стратегія у 2026 році
  41. 1:43:23 Як зробити так, щоб SEO-команди не конкурували між собою
  42. 1:47:34 Новий формат сайтів: Reddit як джерело трафіку
  43. 1:50:12 Трафік із AI-агентів
  44. 1:52:44 Структура контент-відділу. Скільки контенту генерує AI
  45. 1:54:29 Найкраще в SEO-бізнесі
  46. 1:55:10 Ідеальна маржинальність бізнесу
  47. 1:56:26 Чи варто SEO-команді в iGaming запускати власний продукт

Вопросы и ответы

Почему Boosta пришлось перестраивать бизнес-модель?
Потому что SEO и один главный источник трафика стали слишком уязвимыми. ChatGPT и изменения в Google сильно просадили ключевые продукты, и компания начала строить холдинг с несколькими автономными направлениями.
Сколько у вас сейчас инвестиционных проектов?
Около 12–13 активных проектов в фонде. Всего за всё время было примерно 20 сделок, часть проектов уже закрыли, часть вышла через экзит.
Что важнее для инвестиций: рост или маржа?
Если модель рискованная, важнее не просто прибыль, а достаточная маржа. Бондарь говорит, что при 7% маржи многие проекты закрывают, потому что при волатильном рынке эта доходность слишком нестабильна.
Сколько у вас бизнес-юнитов и сайтов?
В группе около 17 business units, а сайтов уже десятки тысяч. Есть отдельные юниты с собственной инфраструктурой, а есть сервисные команды внутри холдинга.
Что реально убило SEO в 2023 году?
Сразу несколько факторов: ChatGPT, AI Overview в Google и изменение поведения пользователей. В некоторых нишах контент и воронки стали работать совсем иначе, а доля SEO в выручке заметно снизилась.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 3 июня 2026