▶ 50:58
Рекрутинг в High-risk сферах. Polina Kapitonova
👁
29 827
на YouTube
👍
132
💬
4
📊
107
на aff.top
О чём это видео
Полина Капитонова, CEO рекрутингового агентства Headsot, разбирает найм в high-risk нишах: iGaming, affiliate, серые продукты и смежные команды. Главный акцент — рекрутер должен понимать вертикаль, источник трафика, продукт и реальные задачи бизнеса, иначе поиск превращается в годовой перебор нерелевантных кандидатов. Обсуждаются внутренний и внешний рекрутинг, хантинг, брифинг с нанимающим менеджером, сбор команд медиабаинга и affiliate-отделов, анализ зарплат и работа с резюме. В агентстве более 30 рекрутеров, база свыше 50 тыс. кандидатов, а среди клиентов — более 500 компаний по миру.
Ключевые тейки
-
Рекрутер должен знать нишуДля high-risk найма недостаточно уметь искать людей: рекрутеру нужно понимать вертикаль, источник, трекеры, CRM, регуляции и то, как конкретная роль работает внутри команды.
-
Брифинг решает скорость наймаСамый важный этап — детальный kick-off с нанимающим менеджером: задачи, цели на 3–6 месяцев, софты, взаимодействие с отделами и критерии отбора сокращают поток нерелевантных кандидатов.
-
Идеальный кандидат зависит от ТЗЧем точнее компания описывает роль и понимает, кого хочет видеть рядом, тем выше шанс быстро найти «идеального» кандидата. Размытые требования почти всегда растягивают поиск.
-
Хантинг работает через недовольствоСхантить можно того, у кого уже есть слабая зона в текущей команде: нет роста, прозрачности или удовлетворённости. Если сотрудник уходит, работодатель часто не доработал с удержанием.
-
Софты важнее хардов для лидаДля тимлида Полина выбирает сильные soft skills: токсичный специалист с мощными хардами заражает команду, а зрелого и инициативного человека проще дотянуть по техническим навыкам.
-
Резюме нужно адаптировать под рольКандидату стоит не перечислять весь опыт, а подсвечивать то, что закрывает конкретную вакансию: изучить компанию, продукт, требования и показать, какую пользу он принесёт именно этой команде.
Главы видео
- 0:00 Краткое промо
- 1:34 Особенности ниш хай-риск в найме
- 5:14 Плюсы и минусы внутреннего и внешнего рекрутмента
- 8:20 Какие навыки нужны рекрутеру
- 10:39 Существует ли идеальный кандидат
- 11:49 Почему важен бриф нанимающего менеджера
- 13:40 Типы услуг агентства
- 15:25 Какой был самый дорогой оффер
- 16:37 Хантинг: за или против
- 18:19 Необычные источники поиска кандидатов
- 20:44 Квиз “Собеседование на позицию тимлида”
- 30:34 Как правильно составить резюме
- 34:26 Ред флаги в резюме
- 36:23 Плюсы позиции рекрутера
- 37:25 Кадровый голод: миф или реальность?
- 43:06 Медийность для HR
Вопросы и ответы
Чем найм в high-risk отличается от белых ниш?
Рынок уже, кандидатов меньше, важны опыт в серых вертикалях, понимание регуляций по гео и способность быстро реагировать на изменения законов, комплаенса и security-процессов.
Когда стоит подключать внешнее рекрутинговое агентство?
Когда нужно быстро собрать штат, запустить новое направление, нанять команду медиабаинга или affiliate-отдел, а внутреннему HR не хватает базы, ресурсов или экспертизы по рынку.
Почему компании ищут кандидата по году и не закрывают вакансию?
Чаще всего проблема не в кадровом голоде, а в неясном ТЗ или нереалистичных требованиях: компания пытается закрыть одним человеком задачи нескольких ролей.
Этично ли хантить людей из других команд?
Полина считает хантинг нормальным инструментом: если сотрудник доволен ростом, условиями и коммуникацией, его сложно переманить. Уход показывает слабое место текущего работодателя.
Как кандидату усилить резюме для affiliate или iGaming?
Нужно адаптировать CV под каждую вакансию: показать релевантные гео, продукты, источники, результаты и объяснить, какую конкретную боль бизнеса кандидат может закрыть.
Обновлено: 10 октября 2026