▶ 1:26:43
Арбитраж трафика без розовых очков: рост, команда, ошибки
👁
8 878
на YouTube
👍
170
💬
18
📊
6
на aff.top
О чём это видео
Подкаст о том, как строить и масштабировать медиабаинговую команду в CPA/iGaming без иллюзий о лёгком росте. Гость описывает модель, где ключевой актив — сильный тимлид: он не обязан сам лить в плюс, но должен тестировать гипотезы, передавать рабочие подходы байерам и управлять операционкой. Обсуждаются рост команды до 100+ человек, кейс джуна с $90 000 профита за месяц, распределение бюджетов по ROI, роль бездева, HR и техотдела, ошибки в учёте расходов, токсичность сотрудников, хантинг, дисциплина и риски присоединения готовых стаков. Главный вывод: масштабирование возможно только при контроле экономики, сильных лидах, понятных правилах и готовности быстро перераспределять ресурсы в рабочие связки.
Ключевые тейки
-
Команда строится вокруг тимлидаЕсли у овнера есть экспертиза, лучше взять 5-6 джунов и самому вести их как тимлид, чем нанимать дорогих сильных байеров. Тимлид должен вырасти внутри команды и иметь доверие людей.
-
Бюджет нужно давать сильным ROIВ команде еженедельно пересматривают бюджет на каждого байера. Тем, кто льёт в 30-40% ROI, дают минимум на тесты, а оборотку переносят на тех, кто сейчас показывает 70-100%.
-
Бездев даёт скачок ростаХороший бездев соединяет баинг и рекламодателя: понимает запросы команды, выбивает капы, знает рынок и сделки. Без него овнер застревает в ручном общении и не масштабируется.
-
Считать нужно всю экономикуКоманда может видеть профит по трафику и при этом терять банк из-за аккаунтов, прокси, сервисов и тестов. Для роста важна реальная рентабельность, а не только ревенью или оборот.
-
Готовые стаки часто не работаютПрисоединение готовых мини-команд редко даёт плюс: у них своя культура, планы и слабая интеграция. Надёжнее брать отдельных людей и встраивать их по одному к сильным лидам.
-
Токсичность важнее профитаДаже результативного сотрудника стоит увольнять, если он портит атмосферу, врёт или системно конфликтует. Один человек не заменяет команду и может разрушить рабочую среду.
Главы видео
- 0:00 Тизер
- 1:35 Вступление
- 2:00 Представление гостя
- 2:53 Насколько сложно сейчас создать команду с нуля?
- 4:01 Что бы ты делал сейчас, чтобы собрать команду с нуля?
- 5:17 Какими качествами должен обладать тимлид?
- 7:41 Как девочка-баер с опытом 2 месяца сделала $90K профита
- 8:55 Сколько живёт связка и как продлить её жизнь
- 10:35 Как правильно конкурировать на рынке?
- 12:16 Масштабирование без потерь — возможно ли это?
- 13:47 Тимлид — про залив или менеджмент?
- 15:40 Как выйти от маленького профита к серьёзным цифрам
- 21:07 Как привлечь инвестиции в проект
- 22:19 Масштабирование и резкий рост за месяц
- 24:11 Причины резкого роста команды
- 26:34 Без чего не работает современный медиабаинг
- 28:23 Кто такой лучший бизнес-девелопер
- 29:54 Баинг, дизайн, техничка — 3 ключевых отдела
- 32:02 Почему обесценивают HR
- 33:15 Кто проводит финальные собеседования
- 35:12 Чем занимается руководитель команды
- 38:38 Увольнение с улыбкой vs тяжёлое расставание
- 46:08 Нет незаменимых, есть незаменённые
- 47:44 Свод правил поведения в офисе
- 52:58 Хантинг сотрудников: как переманивают
- 58:00 Тимлид как душа команды
- 1:01:19 Этапы, через которые прошёл Богдан за 4 года
- 1:04:31 Как изменилось окружение
- 1:08:20 Ошибки, которых не хочется повторять
- 1:10:10 Будущее арбитража: прогноз на 2 года
- 1:13:13 Как эффективно использовать бюджет холдинга
- 1:19:18 Что важнее: ревенью или ROI?
- 1:23:37 Цели команды на 2025 год
- 1:24:34 Финальные слова от Богдана
Вопросы и ответы
Как сейчас собрать арбитражную команду с нуля?
Нужна собственная экспертиза и роль тимлида. Оптимально посадить 5-6 джунов на минимальный оклад, обучать их, тестировать вместе и растить будущих лидов внутри.
Должен ли тимлид сам лить трафик в плюс?
Не обязательно. Его задача — быть в постоянных тестах, находить рабочие гипотезы, передавать их байерам и управлять процессом. Личный минус тимлида допустим, если команда отбивает.
Как правильно масштабировать найденную связку?
Нужно быстро подключать людей, перебрать все форматы и подходы: картинки, новостники, геймплей, эмоции, вариации слота. Когда связка уходит к нулю, её лучше отпускать.
Какие отделы нужны для роста медиабаинга?
База — баинг и тимлиды, затем техничка и интегратор, сильный бездев, позже HR. PR имеет смысл только при крупной структуре, примерно от 50-70 человек.
Стоит ли брать инвестиции или стороннюю оборотку?
Только при понятной экономике, гарантированной оплате от рекламодателя и прогнозируемом ROI. Гость не советует брать крупный долг и сам ограничивал займы малой долей банка.
Обновлено: 16 мая 2026