▶ 38:44
Почему не повышают зарплату в 2026 | Что будет с рынком труда
📊
11
на aff.top
О чём это видео
Разговор о том, почему бизнесу все сложнее быстро нанимать сильных специалистов и как рынок труда в 2026 году меняется под влиянием AI, сезонности и роста требований к кандидатам. Фаундер рекрутингового агентства Headshot объясняет, что искать нужно не “роль”, а решение задачи, а рекрутер обязан понимать нишу, географию и процессы клиента. Отдельно разбираются зумеры, влияние ИИ на рутинные вакансии, подход к найму в малые команды и корпорации, а также разница между инхаус HR и агентством. Ключевой вывод: на рынке побеждают кандидаты с ответственностью, насмотренностью и инициативой, а бизнесу нужен более точный запрос и экспертный подбор.
Ключевые тейки
-
Искать не должность, а задачуЗапрос на найм стоит формулировать через бизнес-проблему, которую нужно закрыть, а не через абстрактную роль. Тогда рекрутер сможет точнее собрать профиль и отсеять нерелевантных кандидатов.
-
Рекрутер должен знать нишуСильный рекрутер обязан разбираться в источниках трафика, гео, структуре команды и специфике рынка. Без этого он не отличит формально подходящего специалиста от реально эффективного.
-
Зумеры полезны, но не вездеМолодых кандидатов лучше брать туда, где важны креатив, свежий взгляд и гибкость. На позициях с жестким KPI и быстрым результатом чаще эффективнее работают миллениалы.
-
AI режет рутину, а не мышлениеСильнее всего сокращаются задачи саппорта, копирайта, простых операционных ролей и части дизайна. Востребованы люди, которые анализируют данные, предлагают решения и умеют масштабировать процессы.
-
Агентство полезно на новых рынкахПри запуске нового гео или направления рекрутинговое агентство дает не только кандидатов, но и рыночную аналитику: зарплаты, каналы поиска, оформление, локальные особенности найма.
-
Нанимают по стадии бизнесаКандидат с опытом управления командой и несколькими функциями лучше зайдет в маленький бизнес, чем в корпорацию. Совпадение уровня зрелости компании и опыта специалиста критично для удержания.
Главы видео
- 0:00 Что происходит с рынком труда в 2026
- 1:00 Почему так сложно найти хорошего сотрудника
- 2:44 Зумеры на работе: как с ними работать в 2026
- 4:17 Сколько на рынке сильных специалистов
- 6:17 Как вырасти от исполнителя до руководителя
- 8:01 Где найти идеального сотрудника: правда рынка
- 9:43 Как ИИ меняет профессии и найм в 2026
- 11:20 Какие навыки реально ценят работодатели
- 14:03 Почему люди месяцами не могут найти работу
- 16:19 Каких сотрудников хотят нанимать компании
- 17:31 По каким критериям отбирают на работу
- 19:42 Как работает наём через агентство
- 22:38 Сколько стоит закрыть вакансию
- 26:38 Кого больше всего ищут на рынке в 2026
- 27:33 Стоит ли нанимать друзей и знакомых
- 29:42 Закрытая аналитика рынка труда 2026
- 31:21 Как не ошибиться при найме сотрудника
- 32:33 Как удержать сотрудника в команде
- 33:36 Почему сотрудники уходят через пару месяцев
- 35:48 Наём ассистента и работа с людьми из других стран
- 38:15 Финал: где искать людей и что делать бизнесу
Вопросы и ответы
Почему сейчас так трудно быстро найти сильного спеца?
Проблема чаще не в отсутствии людей, а в неправильном запросе. Бизнес ищет “роль”, а нужно искать решение конкретной задачи и учитывать стадию развития компании, гео и структуру команды.
Кого AI уже реально заменяет на рынке?
В первую очередь рутинные позиции: саппорт, VIP-support, простые тексты, часть дизайн-задач и операционки. При этом люди, которые анализируют, думают и предлагают решения, по-прежнему нужны.
Какие навыки сейчас ценятся сильнее всего?
Три главных качества — ответственность за результат, насмотренность и инициативность. Бизнесу нужны сотрудники, которые приходят не с вопросом, а с предложением решения.
Нужно ли рекрутинговое агентство при запуске нового направления?
Да, если у компании нет внутренней экспертизы в этом сегменте. Агентство помогает не только закрыть вакансии, но и понять рынок: вилки, оформление, каналы поиска и специфику найма в новом гео.
Почему кандидаты с хорошим опытом не всегда подходят корпорации?
Специалист, который умеет многое, часто лучше раскрывается в маленькой команде, где можно быстро бустануть бизнес. В корпорации его могут тормозить процессы, регламенты и несовпадение по софтам.
Обновлено: 31 мая 2026