Как РАСКРУТИТЬ БРЕНД в АРБИТРАЖЕ ТРАФИКА с 0? СМО PVT о стратегии, бюджетах на маркетинг и штате
▶ 56:23

Как РАСКРУТИТЬ БРЕНД в АРБИТРАЖЕ ТРАФИКА с 0? СМО PVT о стратегии, бюджетах на маркетинг и штате

Gambling. pro | Арбитраж трафика
Gambling. pro | Арбитраж трафика • 8 июля 2025 • 56:23 • 🎤 Интервью
👁 3 178 на YouTube 👍 66 💬 17 📊 9 на aff.top

О чём это видео

CMO Private Inc Даша разбирает, как арбитражной команде выстроить бренд с нуля: от стратегии, брендбука и мерча до инфлюенсеров, конференций и HR-бренда. На старте она оценивает минимальный рабочий бюджет в $20–30 тыс. в месяц, а текущий бюджет отдела Private Inc — $150–200 тыс. с фондом оплаты труда. Базовый штат: PR/CMO, креативный директор, дизайнер, SMM и копирайтер; сейчас в отделе 18 человек. Главный акцент — на людях, качественном визуале, инфлюенсерах, продакшене и системной работе с конференциями, а не на массовых посевах.

ДА Редактор саммари: Давид Артов · обновлено 16 мая 2026

Ключевые тейки

  • Старт начинается со стратегии
    До мерча и конференций нужно описать позиционирование, собрать референсы, изучить конкурентов, определить визуальный стиль и только потом нанимать дизайнера, SMM, копирайтера и инфлюенсера.
  • Инфлюенсеры дают доверие
    Лояльность к бренду строится через людей компании: HR, медиалиц, экспертов и руководителей. Они ездят на конференции, транслируют УТП и создают первое доверительное касание.
  • Рабочий старт стоит дорого
    Для заметного запуска PR в арбитражной команде Даша называет ориентир $20–30 тыс. в месяц: мерч, соцсети, поездка на конференцию, контент и базовая команда.
  • На зарплатах нельзя экономить
    Ключевой ресурс PR-отдела — люди. Сильных сотрудников нужно растить, повышать им зарплату и давать зоны ответственности, иначе команда выгорит или уйдёт.
  • Посевы не главный канал
    Массовые размещения в пабликах часто дают слабую отдачу и работают скорее на видимость. Лучше заходят инфлюенсеры, таргет, коллаборации и контент, который реально репостят.
  • HR-бренд выделяет команду
    Private Inc делает акцент не только на экспертизе, но и на образе компании, где комфортно работать: команда, атмосфера, поездки, люди и внутренний вайб становятся частью маркетинга.

Главы видео

  1. 0:00 Тизер
  2. 1:00 Знакомство с гостьей подкаста
  3. 1:20 Почему не компания, не тима, а именно холдинг?
  4. 1:45 Путь Дарьи от ведущей ProTraffic к позиции СМО
  5. 4:50 Почему интервью брать гораздо легче, чем считать деньги?
  6. 6:00 Рекламная интеграция
  7. 6:40 Как с нуля в арбитраже построить сильный и узнаваемый бренд?
  8. 9:50 Инфлюенсер от компании – стрем или норм и в чем секрет успешного представителя?
  9. 12:40 Какими качествами обладает представитель от компании Private inc
  10. 13:30 Первые шаги в построении крутого пиар отдела
  11. 14:45 Рекламная интеграция
  12. 15:00 Базовая стратегия на первые полгода
  13. 16:25 Мерч, который разлетелся по всем соцсетям
  14. 17:05 Базовый штат на старт и сколько нужно денег для реализации пиар стратегии
  15. 20:25 Связь пиара и маркетинга в команде
  16. 22:10 Что обязательно входит в стратегию Private inc.
  17. 24:25 Как выглядит HR-структура в холдинге?
  18. 26:25 Кого предпочитает Даша? Людей с опытом или без?
  19. 27:40 На чем ТОЧНО нельзя экономить?
  20. 29:50 Какая стратегия ТОЧНО сольет бюджет?
  21. 31:00 Насколько часто нужно заливать деньги в таргет и стоит ли оно того?
  22. 32:30 Есть ли те, на кого ориентируются Private inc.
  23. 33:30 Маркетинговые инструменты, которые использует Даша
  24. 39:00 Сколько денег выделяют на продакшн?
  25. 41:50 Зачем залезли в медиа баскет и стоило ли оно того?
  26. 43:00 Почему мерч Private inc. хотят купить буквально все?
  27. 47:40 Был ли план на 2025?
  28. 50:55 Планируют ли брать бренд амбассадоров не из сферы?
  29. 51:50 Может, сделать искусственное лицо и погрузить его в сферу?
  30. 53:20 Делать конфы – это неблагодарная работа
  31. 55:10 Какая Даша как босс в работе?
  32. 56:04 Финальные мысли

Вопросы и ответы

Сколько денег нужно на старт PR-отдела в арбитраже?
Ориентир для заметного запуска — $20–30 тыс. в месяц. В эту сумму входят команда, мерч, соцсети, контент и первое присутствие на конференциях.
Кого нанимать первым для медийки арбитражной команды?
Базовый состав: PR/CMO, креативный директор или сильный креативщик, бренд-дизайнер, SMM и копирайтер. Дальше добавляют продакшн и инфлюенсеров.
Зачем арбитражной команде инфлюенсеры?
Они создают доверие к бренду, знакомятся с рынком на конференциях, транслируют УТП компании и приводят кандидатов, партнёров или аудиторию в соцсети.
Работают ли посевы в арбитражных пабликах?
По оценке Даши, чаще всего отдача слабая: подписчики и просмотры не оправдывают цену. Посевы можно тестировать для видимости, но не строить на них стратегию.
Чем CMO отличается от PR-директора в команде?
PR-директор больше отвечает за узнаваемость, а CMO планирует годовые и месячные бюджеты, оценивает эффективность активностей и оптимизирует расходы.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 16 мая 2026