Перейти к содержимому Реклама на AFF.TOP от 50 000 посетителей в месяц из поиска · $3000 за 3 месяца Написать @dumay Реклама на сайте 📣 Ваша реклама здесь от 50 000 посетителей в месяц из поиска $3000за 3 месяца Написать @dumay Реклама на сайте 🚀 Ваша реклама здесь от 50 000 посетителей в месяц из поиска $3000за 3 месяца Написать @dumay
Евгений Иванов и Сергей Дудь: Реакция на Оскара Хартманна | Единорог из палок и тапочки с Садовода
▶ 39:44
Скачать видео с Ютуба Бесплатно, MP4 до 1080p или MP3 — вставьте ссылку на ролик Открыть

Евгений Иванов и Сергей Дудь: Реакция на Оскара Хартманна | Единорог из палок и тапочки с Садовода

Иванов Евгений
Иванов Евгений
• 25 сентября 2026 • 39:44 • 🎤 Интервью
👁 244 на YouTube 👍 2 📊 1 на aff.top

О чём это видео

Разбор интервью с Оскаром Хартманном, посвящённый тому, как выбирать бизнес-возможности и почему масштаб важнее удобства старта. Собеседники спорят о предпринимательстве как о преследовании возможности без оглядки на текущие ресурсы, приводят примеры перепродажи, платформенной занятости, dark store и связки искусственного интеллекта с офлайном. Отдельно подчёркивается, что крупные рынки часто перегреты, а самые большие шансы возникают там, где мало игроков и высокая сложность исполнения. Оскар также объясняет, почему риск можно развивать через действия и окружение.

Ключевые тейки

  • Ищи возможность, а не остатки ресурсов
    Сильный бизнес начинается не с того, что уже есть под рукой, а с найденной проблемы и спроса. Если стартуешь только из доступных ресурсов, чаще получаешь ремесло или найм, а не предпринимательство.
  • Малые и перегретые ниши опаснее, чем кажется
    Перепродажа простых товаров в конкурентных массовых нишах быстро уводит в красный океан. При низкой марже и большом числе продавцов новичок часто делает вывод, что бизнес ему не подходит, хотя проблема была в выборе рынка.
  • Смотри на рынки, где мало игроков
    Оскар советует искать модели, где пока мало конкурентов: сложные офлайн-сервисы, dark store, AI-решения для юристов и фермеров. Там выше шанс занять нишу до массового прихода игроков.
  • Сильный рост строится через привычку к риску
    Толерантность к риску частично заложена заранее, но её можно наращивать действиями. Чем чаще предприниматель делает смелые шаги, тем меньше неизвестности воспринимает мозг и тем проще принимать решения.
  • Офлайн + AI — большая зона возможностей
    Одна из главных идей выпуска — будущее за соединением искусственного интеллекта с реальными процессами и людьми. Сам по себе AI уже перегрет, но интеграция с офлайн-операциями открывает множество новых ниш.
  • Не путай платформенную занятость с бизнесом
    Работа через цифровые платформы даёт свободу, но не всегда означает предпринимательство: доход зависит от непрерывного выполнения задач. Разница между наймом, фрилансом и бизнесом проходит по уровню риска и самостоятельности.

Главы видео

  1. 0:00 Пьяный эфир и одеколон: Иванов и Дудь перед началом просмотра
  2. 2:40 Кто такой Оскар Хартманн и история про затаенную обиду на сцене
  3. 5:15 Шоу Фаундер: как продавать тапочки с Садовода на Wildberries
  4. 9:30 Единорог из палок и теория о генетическом фоне риска
  5. 13:50 Дэн Мишин: из хостела в миллиардеры с одной сумкой
  6. 18:10 Башкиры, фермеры и истоки агрессии в спорте и бизнесе
  7. 22:30 Настоящее предпринимательство: Илон Маск и постоянный недостаток ресурсов
  8. 27:00 История KupiVIP: платья прошлых коллекций и цифровые платформы
  9. 31:40 Агрегаторы нейросетей и перепродажа китайских токенов
  10. 36:00 Дарксторы, искусственный интеллект в офлайне и финал

Вопросы и ответы

В чём Хартманн видит разницу между наймом и предпринимательством?
Предпринимательство — это преследование возможности без учёта ресурсов, которые есть сейчас. Если человек просто выполняет задачу за деньги по правилам платформы или работодателя, это ближе к найму, а не к бизнесу.
Почему он не советует идти в простую перепродажу?
Потому что простые массовые ниши быстро превращаются в красный океан: много продавцов, низкая маржа и высокая конкуренция. В такой модели новичок часто проигрывает не из-за себя, а из-за структуры рынка.
Какие направления сейчас выглядят самыми перспективными?
Наиболее интересны зоны на стыке AI и офлайна: юристы, фермеры, сервисные модели, dark store и другие сложные процессы, где технологии помогают соединить спрос и исполнение в реальном мире.
Как развивать готовность к риску у себя и команды?
Нужно регулярно делать смелые действия, чтобы мозг привыкал к неизвестности. По мысли Хартманна, часть толерантности к риску задана, но существенную долю можно развить через практику и окружение.
Почему большие рынки не всегда лучший выбор?
Потому что там часто уже слишком много игроков. Хартманн подчёркивает: больше возможностей в тех нишах, где мало людей, зато сложнее вход и выше ценность решения проблемы.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 25 сентября 2026