WHAT IS HAPPENING TO TRAFFIC ARBITRAGE? | HOW TO SURVIVE IN THE NEW REALITY
▶ 36:06

WHAT IS HAPPENING TO TRAFFIC ARBITRAGE? | HOW TO SURVIVE IN THE NEW REALITY

Hardi
Hardi • 20 июля 2026 • 36:06 • 🎤 Интервью
👁 14 на YouTube 👍 1 📊 24 на aff.top

О чём это видео

Разговор о том, как изменился арбитраж трафика за последние 10 лет: рынок стал более зрелым, конкурентным и сложным, а прежняя модель быстрого заработка на одной связке почти исчезла. Михаил Петров отмечает, что сильнее всего просела рентабельность, выросли требования рекламодателей и источников, а также значение системного управления. Отдельный фокус — роль ИИ и агентов: часть функций, которые раньше требовали 5–6 человек, уже можно закрывать одним специалистом и несколькими агентами. Основной вывод — выживают команды, которые строят процессы, финучёт, HR и инфраструктуру, а не рассчитывают на «кнопку бабла».

ДА Редактор саммари: Давид Артов · обновлено 21 июля 2026

Ключевые тейки

  • Арбитраж стал зрелым и дорогим
    Рынок ушёл от модели «нашёл связку — быстро заработал». Конкуренция, регуляции и более жёсткие требования к трафику снизили маржинальность, поэтому без системы и операционного контроля команда быстро теряет эффективность.
  • ИИ уже меняет структуру команд
    Часть задач, которые раньше делали 5–6 человек, теперь можно закрывать одним специалистом и несколькими агентами. Использовать ИИ стоит уже сейчас, но с техотделом и готовностью перестраивать процессы под новые инструменты.
  • Побеждают компактные сильные команды
    Идеальная модель на горизонте ближайшего года — 5 очень компетентных специалистов, усиленных ИИ-экзоскелетом. Массовый найм новичков ради объёма уже хуже работает, чем ставка на сильных людей.
  • Финансы важнее, чем раньше
    Командам нужно считать не только ROI, но и реальную рентабельность бизнеса: кассовые разрывы, фондирование, бэкофисные расходы и запас оборотки. Иначе прибыль на бумаге легко превращается в убыток.
  • Нанимать по опыту недостаточно
    Ошибка многих команд — брать людей только по хард-скиллам. Нужны проверки с прошлого места работы и оценка ценностей, иначе часть байеров может работать сразу в нескольких командах и не давать нужного результата.
  • Новичков лучше растить в системе
    Обучение с нуля возможно, но только как вход в рынок, а не как инструмент масштабирования. Новичок быстрее вырастет в сильного байера, если попадёт в хорошую команду с понятным онбордингом и трамплином для роста.

Главы видео

  1. 0:00 What will we talk about?
  2. 0:57 Introducing the guest
  3. 3:17 How the market has changed over the past 10 years
  4. 5:38 Why it has become more difficult...
  5. 7:03 The main reasons for the crisis
  6. 8:42 How teams are implementing AI
  7. 10:30 The ideal media buying team
  8. 12:32 Types of buyers
  9. 14:27 How to train newbies
  10. 17:53 How to enter the industry through a book?!
  11. 20:18 The Main Mistakes of Affiliate Teams
  12. 23:11 How to Retain Strong Employees
  13. 23:17 HR, Motivation, and Corporate Culture
  14. 25:12 Why Counting Money is Important
  15. 27:01 The Main Risks
  16. 28:00 How to Start Your Own Team
  17. 30:33 Leadership Mistakes
  18. 31:57 The Future of Traffic Arbitrage
  19. 34:10 How to Survive in the New Reality
  20. 34:36 The Main Advice of the Issue

Вопросы и ответы

Что сильнее всего изменило арбитраж за 10 лет?
Рынок стал системным: выросла конкуренция, ужесточились требования рекламодателей и источников, а рентабельность упала. Быстрые деньги на одной связке ушли, и арбитраж превратился в полноценный бизнес.
Стоит ли сейчас внедрять ИИ в медиабаинг?
Да, внедрять нужно уже сейчас, но не точечно, а через перестройку процессов. ИИ способен заменить часть рутины, которая раньше требовала нескольких сотрудников, однако без техотдела и адаптации команды эффект будет слабым.
Какой байер приносит деньги в нынешнем рынке?
Не «заливатор», а человек, который умеет думать о воронке, аудитории и аналитике. Ещё ценятся редкие креативщики, но в целом рынок сильнее всего выигрывает от байеров, которые умеют системно разбирать эффективность.
Новых байеров лучше искать или растить с нуля?
Если уже есть сильный тимлид и внутренний опыт, выгоднее брать новичков и быстро развивать их под свою систему. Если команда строится с нуля и опыта внутри нет, лучше искать человека с практикой, иначе будет слишком долго и дорого.
На что смотреть владельцу команды в первую очередь?
В первую очередь — на реальную рентабельность, а не только на ROI. Нужно учитывать все расходы бизнеса: бэкофис, HR, фонд оплаты труда, кассовые разрывы и запас оборотки, потому что они легко съедают профит.
Поделиться
Telegram X
Обновлено: 21 июля 2026