# Від ЗП $100 до ДИРЕКТОРА в PLAYTIKA > Канал: **Light Apps Подкаст - БИЗНЕС ЗАРАБОТОК В ИНТЕРНЕТЕ ** (@lightappspodcast) > Дата: 18 июня 2026 > Длительность: 51:54 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=YNLPgpBVSFI > Страница: https://aff.top/videos/vid-zp-100-do-direktora-v-playtika ## Краткое содержание История карьерного пути Николая, который за 14 лет прошел путь от ночного инженера мониторинга с зарплатой $100 до директора технических программ в Playtika. В видео подробно разбирается стратегия внутреннего роста: почему важно менять роли каждые два года, как брать на себя ответственность и переходить из технического сектора в менеджмент. Гость делится уникальным кейсом автоматизации личного бренда в 10 социальных сетях с помощью ИИ-агентов на базе Claude, затрачивая на это минимум времени. Обсуждаются перспективы Project Management в эпоху нейросетей и даются практические советы новичкам по поиску менторов для быстрого старта в индустрии мобильных игр. ## Ключевые тейки - **Внутренняя ротация каждые 2 года** — Для долгосрочного роста в одной компании необходимо менять вектор деятельности или позицию каждые два года. Это помогает избежать выгорания и накопить уникальную экспертизу в разных отделах. - **Ответственность как социальный лифт** — Главным фактором роста от рядового сотрудника до директора является готовность брать на себя ответственность за результат в ситуациях, где другие боятся принимать решения. - **Автоматизация личного бренда через ИИ** — Использование ИИ-агентов (Claude) позволяет автоматизировать до 95% работы в соцсетях. Гость настроил систему, которая ведет 10 платформ одновременно, требуя лишь финального аппрува постов. - **Менторство важнее курсов для джунов** — В условиях высокой конкуренции стандартные курсы работают плохо. Эффективнее найти ментора в целевой компании через LinkedIn и договориться о наставничестве для получения реального оффера. - **Три пути развития PM в эпоху ИИ** — Менеджеры проектов могут развиваться как PM-оркестраторы (управление людьми и ИИ-агентами), PM-фаундеры (запуск продуктов малыми силами) или PM-эксперты (принятие решений на базе интуиции). ## Вопросы и ответы ### Как вырасти с позиции джуна до директора в одной компании? Нужно постоянно расширять зону ответственности и не бояться менять роли. Гость прошел путь от ночного NOC-инженера до PM и директора, меняя профиль работы внутри компании при достижении потолка. ### Заменит ли ИИ менеджеров проектов в ближайшее время? ИИ заменит тех, кто не использует его для автоматизации рутины (отчеты, протоколы встреч). За человеком останется креатив, интуиция и решение конфликтов между людьми. ### Какие инструменты ИИ эффективны для работы? Основной фокус на моделях Claude (Anthropic). Они используются для написания кода, анализа документов и автоматизации активности в соцсетях через API. ### Как автоматизировать ведение LinkedIn и других соцсетей? Нужно создать ИИ-агента, который ищет идеи и пишет черновики. Система присылает готовый пост в Telegram, а пользователь лишь подтверждает публикацию одним кликом. ## Темы - Карьерный рост - Playtika - Project Management - Искусственный интеллект - Claude - Автоматизация рутины - Менторство в IT - Личный бренд ## Фрагмент транскрипта Как можно зарастаться только в одной компании, прийти туда на ставку 100 баксов и дорести до директорских позиций. Я работаю в компании Playtica, пошел в 14-й год. Чем ваша компания занимается? Это разрок Колобильный Игорь. Классичный ПМПомер. Помр. Все говорят про АИ, и что выявилось. Ранее работаю в середине больших компаний. Команды, где 10 и меньше людей, открывают стартапы, которые заробляют 10 млн. долларов. Кого тогда АИ заменить первым? Кто не будет использовать АИ? Всем привет! Сейчас по-говору про шлях в АИТ. Это очень интересная история, потому что она начинала с самых низких, и доросла людей в одной компании до директорских посад. Как это было? Мы сейчас разберемся. Микол, привет. Доброе дня. Микол, рассказывай про себе. Сколько ты работаешь в компании? Как компания называется? И чем ты сейчас занимаешься? Я работаю в компании Playtica. Я уже работаю в 14-й год. На данный момент я на позиции директора технических программ, которые захопают всю компанию. То есть все проекты, которые поединутся в компании. Я с ними имею справу. Я и так же у меня команда, которая со мной работает. А как еще коротко? Чем ваша компания занимается? Это разработка мобильных игр. Розработка мобильных игр. Кажевол, сошал и довольно успешных мобильных игр. То есть там место, где можно практиковать разные проекты, технологии на высоком навантажении. То есть это самая золото. Я живу на Ведмиду, например, чтобы сравнить это с работой в банках, где довольно складно приходится своими решениями, технологиями и так далее. Бюрократия занимает время в компании, как я работаю. Это простее. И, соответственно, это додает кисть меня, работая с этим всем. Так, у тебя очень классная история. Потому что люди, обычно, работают в компании по певроку, там приезжают, бегают и так далее. Зачасту у этих людей не есть классного результата. И там много кто бегает у нас. По нашей сфере так же. Расскажи мне, почему ты работаешь в компании в самые 14-ти годы. Что у тебя не имеет? Где-то, когда я сам вас задаю в том числе, что я тут делаю в 14-ти годы уже, потому что для большей компании это и в наш час, особенно, это довольно довольно большой промежок час. Но я скажу, что это, ну, по-перше, это моя первая работа. Вдруг не даже в письмониверситету, а в письмониверситету, когда я общался на пятом курсе, я уже начал работать в компании, как нок-инженер. Для студента это идеальная подробность, когда ты учишься против дня, а в ночи ты на смене ходишь и работаешь. То есть это была очень хорошая возможность для меня. Что меня тут держит? По-перше, это люди, с которыми я работаю. По-друге, это возможность расти. Потому что тут не есть такого, что я заседжаюсь там довольно долго час на одном месте и я разумею, что я дальше, у меня не надо рухаться. Тут не такая ситуация. Я разумею, что дальше есть шлях для роста. Я просто скажу, что классно, когда в компании можно расти, потому что, если компания великая, ты можешь расти попозициями, а иногда ты приходишь и просто не можешь. Ты не дают зоны рост.… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/vid-zp-100-do-direktora-v-playtika