# SLOBOZHENKO LOSE DEVILS?! | Major Power Shift at DEVILS

> Канал: **DEVILS** (@traffic_devils)  
> Дата: 9 декабря 2025  
> Длительность: 1:06:58  
> Категория: interview  
> Источник: https://www.youtube.com/watch?v=vkd3ofmRGmU  
> Страница: https://aff.top/videos/slobozhenko-lose-devils-major-power-shift-at-devils  

## Краткое содержание

Интервью с Александром «Акулой», новым CEO Devils, о трансформации компании из хаотичной медиабаинговой команды в структурированную экосистему. Он рассказывает, почему уходил в 2020 году, чему научился на собственной команде и зачем вернулся в 2023-м. Ключевой фокус — операционные процессы, рост с примерно 290 сотрудников, 30+ медиабаинговых команд, 100+ человек в креативном отделе и около 10 тыс. креативов в месяц. Обсуждаются роль Head of Media Buying, развитие Devils Capital, интеграция команд, внутренняя конкуренция, R&D-проекты, выгорание и подход к удержанию сильных людей.

## Ключевые тейки

- **Devils перестроили через операционку** — Возврат Александра в 2023 году был связан со стабилизацией хаоса: компания добирала операционные роли, выстраивала отделы, процессы и понятную систему управления для масштабирования.
- **30+ команд медиабаинга под одним хедом** — Head of Media Buying Бронс вырос с управления примерно 10–12 командами до 30+ команд. Его роль — генерировать идеи, поддерживать байеров и связывать медиабаинг с операционными отделами.
- **Креативный отдел стал производством** — Вместо хаотичного дизайна построили креативный «завод»: 100+ специалистов выпускают около 10 тыс. единиц контента в месяц, включая UGC, motion, графику и маркетинговые ресурсы.
- **Команды интегрируют как отдельные кейсы** — При подключении готовых команд Devils не навязывает единую модель. Команде дают доступ к инфраструктуре, сервисам и экспертизе, но сохраняют уникальные процессы и конфиденциальность подходов.
- **Devils Capital — не просто инвестиции** — Формат позиционируется как сильное плечо для команд меньше Devils: доступ к экспертизе, инфраструктуре и ошибкам, которые уже пройдены, чтобы ускорить рост до x2–x4 без лишних затрат.
- **Выгорание решают через переключение** — Александр считает выгорание реальным риском, если человек не умеет выходить из рабочего потока. Руководителям важно отслеживать состояние команды и вовремя давать паузу или физическую активность.

## Вопросы и ответы

### Что изменилось в Devils после возвращения Александра?

Компания прошла этап стабилизации: появились рамки процессов, усилились операционные отделы, были расставлены ключевые люди и создана база для новых партнерств и проектов.

### Как Devils работает с командами не только под Facebook?

Facebook остается исторической базой, но компания строит отдельные экосистемы под in-app, UAC, private attribution и другие сорсы, адаптируя инфраструктуру под сильных специалистов.

### Что дает внешней команде подключение к Devils Capital?

Команда получает не только деньги, а доступ к инфраструктуре, экспертизе, сервисам и опыту Devils. Цель — быстрее масштабировать обороты и не повторять дорогие ошибки.

### Как устроено производство креативов внутри Devils?

Креативный отдел включает UGC, motion, графику и маркетинговые ресурсы. Более 100 специалистов делают около 10 тыс. креативов в месяц под запросы медиабаинговых команд.

### Почему Александр ушел из Devils в 2020 году?

Он видел риски в хаосе, публичности и управлении, а также хотел строить собственную команду. Позже этот опыт стал для него уроком по менеджменту, людям и кредитным деньгам.

## Темы

- Devils
- Медиабаинг
- Facebook Ads
- Креативный отдел
- Devils Capital
- Операционные процессы
- In-App трафик
- UGC креативы

## Фрагмент транскрипта

Я не съел. Ку-ку, где баночки? Допомогай грибы. Для меня компания какой-то нового поколения. Дорвем меня круто. А вот слово ж. Это лестной пожар, который пизд, это как важно потушить. Так точно выполняем. Мне это болит особо. Понял. Что тебе тримают в компании? Ну, это был рик аслуха. Так и не так. Поэтому это мне не тримают. Ты с 20-го года из нас пошел? Ммм, это не мои. Были успехи, помолялись успехи и так далее. А сейчас мне бы просто стоим зрелищами. Мы даем людям свободу. Мифичным чином. Где стаешься, стоник, симпатичный, ты кайфуешь. Кожная команда — это уникальный кейс. У меня скипки все разные. Но это реально страшно. Да, какая выгоняешь. А кто ждал? Я понял, что когда я заходил, всю команду я понял, что я тратю там всех своих друзей, которые сюда зайдут. Всем привет. Вы на канале Devils. Сегодня у нас будет интересная интервью с Сео Сашою. Олександр. Новый Сео Девиллс. В последние два года он взаим в позиции операционного директора. Он приеднався до Devils на старте. Как Тим Литбайерев. А в 2020-м уроцкий завершил свои первые этапы в спе-прации с компанией. В 2023-м уроцкий, Олександр снова став частиною команды и выбудовал ключевые операционные процессы, сформовал новую визию и фактично врятывал Devils в откраху. Он пришел из говна и палок в полном хаосе, построил вот эту структуру. Саша Акула. Вики просто тащить компанию. Спасибо тебе, я открыла свет потенциал байерский. Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, колокольчики и дивитесь. У нас очень много контента. Я вам обещаю. Что со связью с меня? Я не сио, я не операционный директор. Уже, как полтора года, я занимаюсь и веду индей-проекты. Эта диверсификация, это масштабование. У нас достаточно большой холдинг, у нас очень много ресурсов, и мы разумеем, что мы можем их wykorистовать правильным чином. Поэтому я думаю, что много процедурсов сегодня не рассказывать. Мы выпустим интервью, запишем, и я вам больше детально про это расскажу. А сегодня мы вернемся к Сашу сио. Хочется немножко забрать фидбеки в команду. Поэтому, Let's go! Я думаю, что Слава про Сашу, она идёт перед нём, потому каждый человек в компании, не только в компании, на рынку в целом узнает про нёга. Саша никогда не был фронтменом. Большая байерская не знала, как он выглядит, как звучит его голос. Но то вплоть, что он дает на компанию, он набор больше, ширше, чем больше думает. Найспокиняющая людина, которую я только знаю, и не мудрящая. И людина, которую можно завжди пройти, на нёга покласснится, и знать, что он завжди найдёт решение правильное. Где поможет его знать. Вся компания, тебе персональ. Визжение, разная же. Великие смены, покращения и, в определенном регуляции, всех процессов, в операционном отделе так и пропал, когда он изъявил всё у нас. Сегодня с нами Саша, наш СИО компании. Для всех это станет таким открытым. Сегодня мы с ним познакомимся, как люди, как специалист. В общем, у нас сейчас в компании, какие этапы он тут проходил. И эта людина для меня уже очень много вкласснилась, у меня тоже. Поэтому я ду…

*(Полный транскрипт на странице видео.)*

---

Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити.  
Канонический URL: https://aff.top/videos/slobozhenko-lose-devils-major-power-shift-at-devils
