# Кому в первую очередь нужен Prometix? Как устроен Prometix изнутри. > Канал: **Игорь Будда** (@Affbuddha) > Дата: 15 июля 2026 > Длительность: 38:07 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=bPZjZW-gbcc > Страница: https://aff.top/videos/komu-v-pervuiu-ocered-nuzen-prometix-kak-ustroen-prometix-iznutri ## Краткое содержание Видео — интервью с CBDO Prometix Анастасией о том, кому и зачем нужен сервис, как устроено обучение и какие проблемы он закрывает для команд в affiliate. Разобраны 5 направлений: HR-система, финансовая система, операционное управление, SEO и Team Lead, а также подготовка к конференциям. Внутри — формат работы: 3 месяца группового обучения на зумах, личный трекер на весь период и ещё 6 месяцев довнедрения. За 2 года через программы прошли более 35 команд и более 30 овнеров, статистика возвращаемости — 9,2 из 10. Главный вывод: сильная система важнее сильного человека, если цель — масштабирование и выход владельца из операционки. ## Ключевые тейки - **Prometix закрывает системные боли команд** — Сервис нужен не только овнерам, но и тимлидам, и сотрудникам, если компания хочет расти в долгую. Основной фокус — на командах от 10 человек и выше, где уже ломаются процессы, найм и управление. - **База — HR, операционка и финансы** — Командам сначала предлагают выстроить HR-систему, затем операционное управление и финансовую структуру. Именно эта связка помогает убрать хаос, разгрузить владельца и сделать масштабирование управляемым. - **Обучение не заканчивается на зуме** — Формат включает 3 месяца групповых онлайн-занятий раз в неделю, практику, домашки и трекера на стороне Prometix. После этого есть ещё 6 месяцев сопровождения, чтобы довнедрить изменения в бизнес без сбоев. - **Запросы приходят от роста и управленческих ошибок** — Чаще всего приходят с проблемой слабых тимлидов из сильных баеров и с перегруженным овнером, который застрял в операционке. Система строится под конкретный размер команды, без шаблонов «для всех». - **Конференции тоже можно систематизировать** — Отдельное направление посвящено подготовке сотрудников к ивентам и конференциям: как продавать себя, вести диалог и выжимать максимум из нетворка. Это актуально для команд, которые масштабируют лидогенерацию через офлайн. - **Сильная система важнее сильного человека** — По мнению спикера, один сильный сотрудник может сломать даже хорошую структуру, а система, наоборот, помогает находить и адаптировать людей. Для affiliate-рынка это база, если нужен стабильный рост, а не разовые всплески. ## Вопросы и ответы ### Кому в affiliate в первую очередь нужен Prometix? В первую очередь — овнерам и управленцам, которые хотят масштабироваться и выйти из операционки. Дополнительно сервис полезен тимлидам и сотрудникам, если компания строит системную команду в долгую. ### Какие программы есть у Prometix? У компании пять основных направлений: HR-система, финансовая система, операционное управление, SEO и Team Lead. Плюс отдельное направление по подготовке к конференциям и работе на ивентах. ### Как проходит обучение и сколько оно длится? Сначала идёт 3 месяца группового обучения на онлайн-зумах раз в неделю. Параллельно работает трекер, который помогает внедрять задания в бизнес, а после курса есть ещё 6 месяцев сопровождения. ### С какими запросами чаще всего приходят команды? Самые частые боли — слабые управленцы из сильных медиабаеров и перегруженный овнер, который не может выйти из рутины. Ещё часто приходят с проблемами найма, анбординга и отсутствия прозрачной финансовой структуры. ### Чем Prometix отличается от обычных MBA-курсов? Программа заточена под affiliate-рынок и его реальные структуры команд, а не под абстрактный менеджмент. Поэтому материал можно применить без долгой адаптации, а эффективность выше, чем у универсальных MBA. ## Темы - Управление командой - HR-система - Финансовая отчётность - Операционка - Team Lead - Конференции - Аффилейт-менеджеры - Масштабирование ## Фрагмент транскрипта А скажи тогда, пожалуйста, чем вы занимаетесь, что это за компания и что входит в твою должность CBD? >> Угу. >> Вот расскажи, пожалуйста, об этом. >> Ой, Прометикс. Моя любовь. Помните, я говорила, что я не смогу больше влюбиться. >> Всё брехня. Ээ получилось у меня влюбиться в то, что делают ребята. Вообще Промекс - это компания, которая была основана двумя друзьями, коллегами. Это Миша и Андрей. Мишу Петрова многие знают в нашем рынке. Это владелец компании Атлас. >> А, Мишаня, привет тебе. >> Да. И человек, который в 2018-2019 году понял, что он хочет перестроить свою компанию. Но, как говорится, Миша, мозгами тогда они ещё не доросли. И он тогда первый раз обратился к Андрею за консалтингом. Андрей - это у нас человек, который из вообще белого рынка, человек, который обучает в NBA. У него больше тысячи выпущенных управленцев. Он работает с РБК 500, со Сбером, с а Роснефтью, вот этой вот всей историей. Человек, который сопровождает очень больших людей, обучает, как бы, ну, он просто Ходячая академия, как мы его называем. Вот такой. >> Я, кстати, знаком с ним. Я больше скажу ещё до того момента. первый выпуск, по-моему, или первое обучение какое-то там было связано, точнее, курс. Они нам предлагали, что давай мы возьмём тебя на обординг, ты как раз строишь команду сейчас, и, возможно, ну, какие-то процессы ты не видишь, не замечаешь. Мы проводили консалтинг. Ну, слушай, вообще вот те советы, которые даже были уже фри, так скажем, >> Я начал внедрять, и это стало работать. Единственное, что команда и Facebook потом меня подвели немножко источник, но процессы это и структуру я понял, как можно делать. >> Если сейчас бы я строил бы команду, я бы, наверное, бы обратился всё-таки к вам. >> Да. Ну и вот как раз тогда Миша пришёл к Андрею, они начали потихоньку выстраивать консалтинг компании Атлас, но, как говорит Миша, мозгами тогда ещё были не готовы. Они немножко остановили этот процесс. И уже в двадцать третьем году он вернулся к этому. Они с Андреем полностью перестроили за год всю компанию. И когда на выходе получилась просто невероятно крутая, прочная система, которая работает и которая кото для которой надо меньше сил тратить самому Овнеру, и он может спокойно заниматься стратегией. Миш такой: "Блин, так это так круто. У нас на рынке этого никто не делает". И у Миши есть насмотренность и полностью вся структура внутренняя афилятская. А у Андрея есть вот эти вот управленческая вся менеджментская история и навыки, которые он может передавать, а делает это гениально просто абсолютно. И они соединили все эти знания и начали запустили сначала первый курс это по HR-системе. Дадада, помню, помню вот его. Ну ес види ещё видишь, как круто, что Миша проверил на своём опыте, внедрил это в своей медиабаингой команде и дальше, ну, соответственно, масштабироваться, >> да. И вот уже спустя 2 года у нас прошло больше 35 команд, больше тридцати овнеров у нас прошли обучения и продолжают проход… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/komu-v-pervuiu-ocered-nuzen-prometix-kak-ustroen-prometix-iznutri