# Как заработать на мобильных приложениях? Планы Light Apps Group 2026

> Канал: **Light Apps Подкаст - БИЗНЕС ЗАРАБОТОК В ИНТЕРНЕТЕ ** (@lightappspodcast)  
> Дата: 5 февраля 2026  
> Длительность: 20:04  
> Категория: strategy  
> Источник: https://www.youtube.com/watch?v=zoSv54GAfGM  
> Страница: https://aff.top/videos/kak-zarabotat-na-mobilnyx-prilozeniiax-plany-light-apps-group-2026  

## Краткое содержание

Light Apps Group планирует в 2026 году масштабировать экосистему вокруг подписочных мобильных и веб-продуктов: развивать медиа как канал найма и партнёрств, увеличивать число производственных компаний, запускать проекты через внутренний акселератор и усиливать веб-направление с платежной инфраструктурой. Автор называет подписки недооценённой нишей с крупными рекламными бюджетами: средние компании могут тратить $20-30 млн в месяц, а годовая доходность когорт оценивается в 30-60%. Отдельные планы касаются marketplace Aprog.vc, партнёрки For Partners и сервиса мотивированного трафика Foro.

## Ключевые тейки

- **Подписки как альтернатива CPA** — Автор считает, что классический CPA масштабируется в основном в серых нишах, а подписочные продукты дают шанс строить более крупный и устойчивый бизнес на стыке маркетинга, продукта и денег.
- **Медиа работает как HR-воронка** — YouTube-канал, Telegram и Application Club используются не только для охватов, а как точки коммуникации с лояльной аудиторией, найма сильных кадров и поиска партнёрств.
- **Ставка на внутренний акселератор** — Light Apps Group готова давать деньги, рекрутинг, HR, финансы и growth-инфраструктуру тем, кто приходит с понятной идеей подписочного проекта и моделью окупаемости 3-6 месяцев.
- **Веб снижает зависимость от сторов** — Компания развивает web-департамент и платежную инфраструктуру, чтобы запускать Web и Web-to-Web проекты, подключать разные платежки и меньше зависеть от правил App Store и Google Play.
- **Aprog.vc должен растить рынок** — Marketplace для покупки и продажи приложений рассматривается как способ сформировать культуру сделок с подписочными продуктами и привлекать инвесторов, продавцов и консалтинг-кейсы.
- **For Partners откроют внешним офферам** — Партнёрку планируют расширять за пределы внутренних продуктов: подключать подписочные офферы разных компаний и дать медиабайерам выбор из множества продуктов для залива трафика.

## Вопросы и ответы

### Почему автор делает ставку именно на подписочные продукты?

Он считает нишу недооценённой, но крупной: компании могут крутить десятки миллионов долларов рекламного бюджета в месяц и зарабатывать 30-60% годовых на когортах.

### Какие продукты Light Apps Group хочет развивать в 2026 году?

Группа планирует растить медиа, производственные компании Light Apps и Rocken Apps, web-департамент, Aprog.vc, партнёрку For Partners и сервис мотивированного трафика Foro.

### Можно ли прийти в Light Apps Group со своим проектом?

Да, если есть идея в подписках, понимание бизнес-модели и окупаемости, компания обещает дать деньги, доступ к департаментам и инфраструктуру для быстрого запуска.

### Зачем компании развивать web-направление, если есть приложения?

Web-направление нужно, чтобы снизить зависимость от сторов, подключать разные платежные решения, каскадировать платежи и запускать новые подписочные проекты быстрее.

### Что изменится в партнёрке For Partners?

Раньше туда заводили в основном внутренние in-house продукты, а в 2026 году хотят подключать внешние подписочные продукты и создать крупную партнёрку для аффилиатов.

## Темы

- Мобильные подписки
- Подписочный бизнес
- Мобильные приложения
- Web To Web
- Мотивированный трафик
- Партнёрка подписок
- Покупка приложений
- Внутренний акселератор

## Фрагмент транскрипта

Итак, друзья, последнее видео из серии про корпоратив - это наши планы на 2026 год. Какие же планы ставит себе Lights Group на 2026 год? Давайте попробуем разобраться. Итак, друзья, какая в этом всём задумка? Давайте чуть-чуть пофантазируем и вернёмся в прошлое. Смотрите, я сам по себе родом из цепей. Ребята, которые были в раннем цепее, были в какой-то мере мечтатели. Они думали, что они перепридумали маркетинг. Они думали, вот до нас были какие-то дурачки, которые просто оказывали услуги, там зарабатывали свой небольшой процентик или какие-то там фиксированные деньги за О, встаём, друзья, встаём. Они думали, вот до нас были какие-то дурачки, просто там работали на фиксу либо зарабатывали какой-то маленький процентик, как маркетологи. А вот мы придумали такую великую вещь. Costation. Теперь, да, мы для начала там порекламируем какие-то бады, какую-то там недвижку, возможно, какой-то агйнing, но потом-то мы придём, мы начнём рекламировать всё большие бренды. Там мы будем рекламировать Дисней, мы будем рекламировать Кока-колу и всё по себепей. Всё нам будут платить там 30% маржинальности и все мы будем долларовыми миллиардерами. Вот так действительно все думали. Но потом со временем все столкнулись с реальностью, что весь этот пей, он работает в основном только для серых ниш. Никто из рекламодателей не готов переплачивать 20-30% там от своей маржинальности ээ за каких-то просто левых маркетологов, не контролируя качество этой рекламы, не контролируя ничего. И потому вышло, как вышло. То бишь, типа, CB маркетологи сидят и рекламируют там казино иру, а реально большие бренды, они нанимают внутрь, в свои штаты маркетологов там за, я не знаю, 1дт 5.000 долларов. И те им на их бюджет просто закупают рекламу, они не переплачивают эти 20-30%. Вот так вот получилось. Но эта мечта осталась внутри меня. Мне хочется быть причастным к чему-то там такому побольше. Но, друзья, я родился в Киеве, я родился в постсоветском пространстве, я не родился там в Палаальто, я не родился в Кремневой долине, у меня папа не был миллиардером и так далее. Я себя трезво оцениваю. То бишь построить какую-то там миллиардную компанию, просто вот так вот взять с ноги, наверное, шансов не так много. Да, действительно, мы можем играться с вами в идеализм, что мы сейчас такие все возьмём пубух и построим новый там Uber. Ну, не построим, не построим, к сожалению. Какой-то 001%, возможно, построит, но мы с вами вряд ли. Потому я трезво смотрю на ресурсы, трезво смотрю на доступ к ресурсам, которые у меня есть, трезво смотрю на какие-то свои внутренние вещи, на свои внутренние качества. И, исходя из этого, пытаюсь прожить какую-то интересную жизнь. Пытаюсь прожить какую-то интересную бизнес-жизнь, в том числе. И вот конкретно в бизнесе с подписками я вижу вот такую вот синергию, знаете, друзья, то есть это тот бизнес, где имея какие-то миллиарды долларов, не имея какой-то высокий кредитскор там, чтобы брать миллиарды долларов э займов, я могу построить достаточно большую компанию, быть …

*(Полный транскрипт на странице видео.)*

---

Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити.  
Канонический URL: https://aff.top/videos/kak-zarabotat-na-mobilnyx-prilozeniiax-plany-light-apps-group-2026
