# Как увеличить SEO-команду в 20 раз за 4 года? IGaming. Алина Фаменок > Канал: **YOSA:топы рынка в топ шоу | Арбитраж | Манимейкинг** (@YOSArun) > Дата: 4 сентября 2024 > Длительность: 45:00 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=oMacah--Zdw > Страница: https://aff.top/videos/kak-uvelicit-seo-komandu-v-20-raz-za-4-goda-igaming-alina-famenok ## Краткое содержание Алина Фаменок, SEO Alrady Media, рассказывает, как компания выросла с 13 до 250+ сотрудников за 4,2 года и превратилась из маленькой SEO-команды в холдинг с тремя SEO-юнитами. В основе роста — работа на бурже, фокус на Индии как на старте в Tier-3, масштабирование через покупку проектов и присоединение команд, а также сильная инфраструктура вокруг SEO: HR, legal, finance, операционка и внутренняя продуктовая разработка. Отдельно разбираются безопасность, переход на Slack, управление SEO-эффективностью, контент, дропы и принципы найма джунов и хедов. ## Ключевые тейки - **Масштаб строится вокруг сильных SEO-юнитов** — Компания выросла не за счёт хаотичного найма, а через три крупных SEO-юнита по 50+ человек. Вокруг них выстраиваются HR, финансы, легал, операционка и продуктовая инфраструктура. - **На старте лучше растить людей под себя** — Вместо дорогих готовых спецов команда сделала ставку на кандидатов с минимальным опытом. Их обучали под свои процессы, и это дало низкую текучку и второе поколение лидов внутри компании. - **Безопасность — отдельный слой процесса** — Для защиты данных рабочая переписка переведена в Slack, доступ привязан к корпоративной почте, используется менеджер паролей и облачное хранение информации. В планах — централизованный MDM-контроль ноутбуков. - **SEO-эффективность нельзя мерить только часами** — Результат SEO зависит не только от специалиста, поэтому KPI строят на здоровом миксе: задачи, грейд, роль хеда, объём сайтов и направление. Жёсткая привязка к рабочим часам здесь не работает. - **Контент и дропы тестируются через множество сайтов** — Команда стартует с большого числа проектов и сравнивает подходы между ними. В контенте важнее закрытие интента и структура, а по дропам универсальной схемы нет — каждый кейс проверяют отдельно. - **Партнёрство важнее войны с конкурентами** — Позиция компании — не бороться с конкурентами, а выстраивать отношения с брендами и партнёрами, давать сильный трафик и анализировать рынок. Это помогает расти быстрее, чем попытки давить соперников. ## Вопросы и ответы ### Как устроена SEO-команда в крупном iGaming-холдинге? База — три SEO-юнита по 50+ человек, а вокруг них уже строятся HR, legal, finance, операционка, CRO-блок и внутренняя продуктовая команда. Такая схема позволяет масштабировать не только трафик, но и всю инфраструктуру. ### Как вы измеряете эффективность SEO-специалистов? Не по часам и не только по результату сайта, потому что в SEO один и тот же специалист на одинаковой задаче может получить разный итог. Используют микс из грейда, задач, объёма, роли хеда и общей дисциплины. ### Почему вы перевели рабочие чаты из Telegram в Slack? Из-за безопасности: Slack привязан к рабочей почте, и при отключении почты пропадает доступ к рабочей переписке. Это снижает риск утечек и делает контроль над данными значительно жёстче. ### Какой подход к найму оказался самым удачным? Ставка на людей с минимальным опытом и обучение внутри компании. Такой подход дал лояльных сотрудников, сильных тимлидов и позволил вырастить внутри компании уже второе поколение руководителей. ### Стоит ли небольшой SEO-команде масштабироваться в большой холдинг? Да, если есть сильный продукт, понятная экономика и готовность строить инфраструктуру. Но масштабирование требует денег, времени и партнёрств, иначе рост быстро упирается в хаос и операционные риски. ## Темы - iGaming SEO - SEO Команда - Tier-3 Гео - Индия - Slack Безопасность - Покупка Проектов - Дропы - Контент-Стратегия ## Фрагмент транскрипта Вот такая численность команды, это обусловлена тем, как вы работаете с сайтами, аа или это, ну, типа реальность, под которую может масштабироваться каждая командашная? И вокруг этих трёх SEO-юнитов, SEO больших, огромных команд по 50 тамм человек плюс-минус, уже выстраивается вся инфраструктурная часть. По поводу безопасности. Всё-таки SEO история, там прямо есть что спалить, украсть. Вся рабочая переписка, любая рабочая переписка должна проводиться в слаке. Опять же, слаг привязан к рабочей почте. Что-то случается, рабочая почта отключается, слаг доступ отключается. Вы приобретаете небольшие команды. А расскажи, как вообще эта процедура происходит. Например, последние проекты из купленных таких крупных - это pokerlisting.com. Это такой огромный мастадонт вообще. [музыка] Алина, привет. Привет, Алина Фаминок. SEO Alrady Media с 2019 года. Путь вгеминг индустрии начала с увлечения покером. Успешно масштабировала компанию с 13 до более 250 человек, внедряя новые стратегии, адаптируя инфраструктуру и оптимизируя процессы. Если описать её мир, то это мир IGAM, процессов, стратегии и affiliate компании. Я предлагаю для начала раскрыть подробнее для наших зрителей, какая у вас организационная структура и какие в ней есть отделы и какой численностью. О'кей. Да, для начала я бы хотела рассказать, наверное, какую-то такую мини-историю, чтобы понимать, потому что структура достаточно гибкая, она немного запутанная, и не всегда можно, знаешь, так с ходу уместить там, а, ответом в одно предложение всю вообще в целом всю подногодную. Вот. А, фактически мы выросли из маленькой SEO-компании. Когда я приходила, у нас было триошника фактически, да, там один контент-менеджер, один линкбилдер, один разработчик. Вот это было 4,2 года назад, э, когда я пришла в М. И, в общем-то, мы понимали, что у нас уже неплохие результаты. И в тот момент мы только перешли на бурш. Мы работали изначально с покером на СНГ, но потом вот начали покорять Индию. У нас были определённые там инсайты касательно, что, ну, вот Индия, Индия - это топ. И тогда это был 3. Мы немножечко позже об этом поговорим, почему это уже там сейчас Р2. Вот. И мы понимали, что мы умеем что-то делать, точнее вот мы понимаем, как это делать. Нам нужно просто делать это больше. И мы начали масштабировать команду. Соответственно, сейчас у нас есть три фактически уже таких SEO-юнита с ходами департаментов. И фактически это наша база, это наша основа, это наш кэшген. И вокруг этих трёх SEO-юнитов, SEO больших огромных команд по 50м человек плюс-минус уже выстраивается вся инфраструктурная часть. У нас есть HR команда, которая включает в себя рекрутинг, HR, сопровождение, бординги, анбординги и всё, что, в общем-то, ну, логично, да, все те вещи, которые делает HR-команда. У нас есть акоманда, конечно же, во главе с нашим Cro, которая непосредственно занимается ссылками, занимается непосредственно общениями с партнёрами и в целом, ну, ведением этого трафика, который добывают нам SEO команды. А у нас есть Headquтеter… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/kak-uvelicit-seo-komandu-v-20-raz-za-4-goda-igaming-alina-famenok