# Как управлять 80 людьми и не выгореть – и почему в Азии бизнес растёт быстрее

> Канал: **Денис Лагутенко** (@affpodcasts)  
> Дата: 30 марта 2026  
> Длительность: 20:50  
> Категория: interview  
> Источник: https://www.youtube.com/watch?v=5frjhALeAdo  
> Страница: https://aff.top/videos/kak-upravliat-80-liudmi-i-ne-vygoret-i-pocemu-v-azii-biznes-rastet-bystree  

## Краткое содержание

Разговор с Хамзатом о развитии арбитражной команды в Казахстане и выходе в новые рынки. Гость объясняет, почему часть трафика из iGaming уходит в бинарные опционы: у них выше ревшара, нет жесткого капа и крупные рекламодатели способны выкупать объем. Обсуждаются структура команды в 70–80 человек, найм без оплаты за обучение, работа через офисы в Алматы и Астане, а также планы расширения в Польшу. Отдельно поднимаются темы диверсификации, выгорания и различий в менталитете и управлении командами в Азии и России.

## Ключевые тейки

- **Бинарки стали логичным расширением** — Часть трафика из гемблинга и инфлюенса перетекает в бинарные опционы: там выше ревшара, проще выкупать объёмы и нет жёсткого капа по приёму. Это делает вертикаль удобной для масштабирования.
- **Один продукт — риск для команды** — Ставка только на одну вертикаль со временем снижает гибкость команды. Хамзат делает акцент на диверсификации: если одна ниша упирается в ограничения, трафик можно перераспределять в другие направления.
- **Новых байеров выращивают внутри** — Команда набирает новичков без оплаты за обучение, но и без выдачи бюджета. Человек работает на собственных деньгах до выхода в плюс, после чего получает возможность развиваться внутри системы.
- **Ключ к росту — плотное сопровождение** — Рабочая модель строится не на курсе, а на постоянном сопровождении и ручном управлении. Новичку дают инфраструктуру, объясняют флоу и доводят до результата за несколько месяцев.
- **Большая команда держится на офисе** — У Хамзата уже около 70–80 человек, и значимая часть работает офлайн. Он считает, что для азиатской команды офисная дисциплина и личный контроль дают более сильную вовлечённость.
- **Казахстан — не запрет, а репутационный фон** — Операционно работать в Казахстане можно, но после скандалов ухудшилось восприятие у рынка и участников. Это бьёт по конференциям и публичным ивентам, хотя не мешает внутреннему найму и работе.

## Вопросы и ответы

### Почему из гемблинга уходят в бинарные опционы?

Потому что в бинарках у рекламодателей выше ревшара, они могут принимать большие объёмы, а жёсткий кап по трафику встречается реже. Для команды это удобнее, чем упираться в лимиты iGaming.

### Как у Хамзата обучают новых байеров?

Новичков берут без оплаты за обучение, но они заливают на свой бюджет. Команда даёт разборы, ведёт за руку и помогает выйти в плюс, после чего человек остаётся в системе и масштабируется.

### Сколько людей сейчас в команде и где они сидят?

В команде около 70–80 человек. Основной костяк работает в офисах, прежде всего в Алматы и Астане, и это часть модели, где офлайн-контроль считается более эффективным.

### Почему не делают новые конференции в Казахстане?

Операционно проводить ивенты можно, но после прошлых историй у рынка остался негативный фон. Из-за этого публичные мероприятия в Казахстане выглядят менее комфортно, хотя сама работа не страдает.

### Что важнее для роста: вертикаль или команда?

Для Хамзата важнее команда и система. Он считает, что если есть сильное сопровождение, то можно заходить в разные вертикали, а не зависеть от одной ниши и одного источника трафика.

## Темы

- Бинарные опционы
- Инфлюенс Трафик
- Найм Байеров
- Обучение Новичков
- Команда в Офисе
- Казахстанский Рынок
- Диверсификация Вертикалей
- Конференции по Арбитражу

## Фрагмент транскрипта

по алмате хуярити. &gt;&gt; Я сейчас хочу вообще выйти из зарубиц. &gt;&gt; Потом выходит из жизни. [музыка] Ну а было такое соблазн вообще курсы сделать. &gt;&gt; Мы ещё видишь, мы же азерты, мы же не вы славяне &gt;&gt; не вы славяне. Он говорит так и есть. &gt;&gt; С Казахстаном много скандальчиков связано. &gt;&gt; Будут слушать до 10ти, до 12ти осе будут сидеть, понимаешь? &gt;&gt; Ты заходишь в офис, а там 40 казахов. &gt;&gt; Кто угадает, первые 100 баксов я переведу. &gt;&gt; Ничего не понимаю. &gt;&gt; И ухожу сюда. Не иди. &gt;&gt; [музыка] [музыка] &gt;&gt; Друзья, всем привет. Добро пожаловать на ду. Сегодня у нас первый случай в истории, когда гость вошёл в одну рекужды. Ты у [музыка] нас участвовал уже в лешоу, &gt;&gt; да? &gt;&gt; А в Казахстане мы делали? Да &gt;&gt; нет, я не не не у тебя. Не [смех] &gt;&gt; перезаписываем. &gt;&gt; Да нет, зачем вас? Ладно, &gt;&gt; у нас другой азиат был. [смех] лицо похоже &gt;&gt; там не поймут. Да, да, да, [смех] да, да. &gt;&gt; А мы записывали раз &gt;&gt; записывали. Хорош, что ты будет шоу? &gt;&gt; Нет, не было. Я не был. &gt;&gt; Точно не было бы. &gt;&gt; Макарян был тогда? Да &gt;&gt; не был я. &gt;&gt; А не был. Саня был. Саня был &gt;&gt; с Макаряном, кстати, прикол. Снял про него ещё один ролик. &gt;&gt; Ага. &gt;&gt; Ну на на свой другой канал. Первый миллион. &gt;&gt; И прилетает на него страйк. &gt;&gt; Угу. &gt;&gt; На канал. М. &gt;&gt; Я только думаю: "Ну ладно". А за то, что использовал его фотки. А, ага, ага. &gt;&gt; Потом, а, прилетает второй страйк, &gt;&gt; а с третьим уже всё. &gt;&gt; С третьим [&nbsp;__&nbsp;] наступает. Ну, то есть третий страйк и тебя, короче, сносят вообще полностью весь весь канал. &gt;&gt; Я думаю, блин, нормально же общались. Типа, ну, не было, что он пожаловался. &gt;&gt; Ну, я ему написал, я говорю, типа как бы, ну, недопонимание вышло, ну, типа, а что мне не написали? Вроде контакты все есть, но если не нравится, уберём. Ну, и нормально убрали страйки. Они, короче, отозвали, но я поофигел. То есть прикиньте, реально три страйка. Я этого не знал на Ютбе. И всё, и удаляется канал навсегда. Неважно, сколько у тебя подписчиков. &gt;&gt; Да, &gt;&gt; [&nbsp;__&nbsp;] Да, &gt;&gt; для этого, блин, извини, пожалуйста, сейчас быстро. Для этого заводится второй канал, когда у тебя один страйк. Когда у [смех] тебя один страйк, ты на второй заливаешь, у тебя всегда там уже на набранные подписчики уже ты органи. &gt;&gt; Короче, вернёмся к Хамзату. Да, вернёмся к Хамзату. хороший наш товарищ из Казахстана, а, который мне, в частности, помогал с Кинзой очень сильно, за что мы тебе всем коммьюнити любителям Кинзы благодарны. Да, молодец. &gt;&gt; Вовнер команды, можно говорить, трафарет. &gt;&gt; Расскажи, чем сейчас ты занимаешься, как дела на вот этом арбитражном пути нелёгком? &gt;&gt; Да, в принципе, ничего не поменялось. Все тем же занимаемся. Сейчас вообще немножко куда в другой перешёл я тебе обговорил. Потом уже официально объявим. Вот. А также …

*(Полный транскрипт на странице видео.)*

---

Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити.  
Канонический URL: https://aff.top/videos/kak-upravliat-80-liudmi-i-ne-vygoret-i-pocemu-v-azii-biznes-rastet-bystree
