# Как строить медиабаинговую команду в 2026? | INSIDE VOICE CHAT > Канал: **INSIDE | Affiliate marketing | iGaming network** (@inside_affiliate) > Дата: 17 августа 2026 > Длительность: 1:45:22 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=kZnZ54uXgBA > Страница: https://aff.top/videos/kak-stroit-mediabaingovuiu-komandu-v-2026-inside-voice-chat ## Краткое содержание Большой разговор с представителями медиабаинговых команд и партнёрки INSIDE о том, как строить и масштабировать баинговую команду в 2026 году. Участники обсудили роли в структуре, распределение ответственности, контроль нагрузки, бюджет старта, работу с аналитикой и KPI, а также кризисы: баны Facebook, штормы, проблемы с расходниками и рекламодателями. Отдельно разобрали найм, медийку, помощь партнёрки и то, почему на старте важнее система, диверсификация и сильные люди, чем агрессивное расширение. ## Ключевые тейки - **Стройте систему до масштабирования** — Команда должна сначала закрыть аналитику, роли, процессы и единые цифры для всех отделов. Масштабировать найм и бюджеты без устойчивой системы рискованно: в кризисе такая структура быстрее рассыпается. - **На старте фокусируйтесь, а не распыляйтесь** — Новым командам советуют не заходить сразу в десятки GEO и оферов. Лучше выбрать одно направление, довести связку до стабильности и только потом расширять пул гео и тестов. - **Нагрузку байеров держит KPI и контекст** — В сильных командах байеру не просто ставят план по спенду, а объясняют, зачем делается каждый тест. Молодым и джунам нужен более плотный контроль, сеньорам — больше автономии, но с лимитами на минус. - **Партнёрка ценна скоростью и данными** — Для медиабаинговой команды важнее всего быстрые ответы, экспертиза по GEO и оферам, а также доступ к объёмам и проверенным рекламодателям. Партнёрка работает как внешний бездев- и антискам-слой. - **Кризисы лечатся диверсификацией** — При банах, шторме и просадках команды не опираются только на один источник. Спасают запас аккаунтов, альтернативные связки, новые GEO, оптимизация костов и наличие других направлений бизнеса вне Facebook. - **Найм решает сильнее, чем кажется** — Участники подчёркивают, что ключевой ресурс — люди. Сильный HR, грамотный тимлид и правильная проверка кандидата важнее красивого резюме: иногда перспективу байера лучше видно на коротком стресс-тесте в кабинете. ## Вопросы и ответы ### Сколько денег нужно для старта медиабаинга? Минимальный порог зависит от опыта команды. На старте называли диапазон от $10k–30k, если есть сильная структура и понятный подход. Без опыта и процессов даже больший бюджет можно быстро слить. ### Как контролировать байеров и не душить их? Контроль строят по уровню специалиста: джунам дают плотный супервизинг, сеньорам — больше свободы, но с лимитами по минусу и KPI. При этом байер должен понимать, зачем он льют и какой результат от него ждут. ### Что делать команде во время шторма и банов? Не зацикливаться на одном GEO или связке. Нужно быстро анализировать, что ещё работает, подключать запас аккаунтов, пересобирать креативы, искать новые оферы и держать запасные источники дохода. ### Как понять, что команда готова к медийке? Когда уже есть чем показать результат и есть чёткая цель: привлечение сильных кандидатов, рост доверия рекламодателей и партнёров. Медийка должна быть инструментом HR-бренда и партнёрств, а не просто витриной. ### Что важнее при выборе партнёрки? Скорость коммуникации, экспертиза менеджера, стабильность выплат и готовность помогать с объёмами и эксклюзивами. Партнёрка должна подбирать оферы под конкретную ситуацию, а не слать массовые рассылки. ## Темы - Медиабаинговая команда - Facebook Ads - Аналитика и KPI - Найм байеров - Партнёрские программы - Штормы и баны - Диверсификация GEO - Медийка и HR-бренд ## Фрагмент транскрипта Ребята, всем привет. Меня зовут Мила. Я тем Ав отдела в партнёрской программе Инсай. Сегодня мы собрались с представителями медиабаинговых команд, чтобы обсудить, как медиабайвым командам строиться и расти в 2026 году. Устройство команд, процессы, роли, нагрузка, ошибки, кризисы, возможности роста. И также обсудим, где и в чём партнёрская программа может помогать командам и как выстраивать работу с партнёркой так, чтобы не тратиться бюджет время впустую. И пора представить наших дорогих гостей. С нами Полина CD Team, Матвей, хедбаинговой команды F404 и Филипп headдбаинга Mercurio Group. И давайте приступать. Расскажите, пожалуйста, коротко, как и когда стартовали, в каких вертикалях работаете, на чём сейчас фокус. Алина, слово тебе. >> Спасибо большое за вопрос. Вообще про Uname Team я могу говорить максимально долго. Кстати, 1 сентября у нас будет день рождения. Нам 3 года. Как >> как и все большие проекты, когда-то наша команда была просто идеей. То есть когда-то наш обвнер Сергей Алексеев задумался о том, что он хочет себе арбитражную команду, но как раз-таки он хотел создать команду, которая будет не просто лить трафик, а чтобы это был классный системный бизнес с крутыми людьми, понятными процессами. К счастью, эта идея осталась не только идеей. Вот за 3 года мы очень сильно выросли, и как сейчас, мне кажется, мы только набираем свои обороты. >> Это точно. Матвей, расскажи, пожалуйста, про вас. >> А, да, привет всем. А вообще наша команда существует уже 3 года. Вот. Но конкретно уж если мы говорим про мой отдел, это Гимблан на ФБ, то мы существуем всего пару месяцев, за которые мы выстролили. на самом деле уже неплохую инфраструктуру. >> Вот, ээ, вышли на прямых реклав, э, которых уже проливаем, а, и очень плотно проливаем некоторые ппэшки по некоторым гео. То есть в пуле у нас сейчас 11 активных гео, хотя мы по сути существуем только 2 месяца. >> Спасибо. И, пожалуйста, расскажи о вас. >> Да, привет всем. Мы в целом появились порядка 2 лет назад. В холдинге у нас есть разные направления. И как как диверсификация направления, как раз-таки BН стал дополнительным направлением. >> Угу. Спасибо. Ребят, поделитесь, как у вас распределены в роли внутри команды. Можно кратко про их функционал. Может быть, есть какие-то интересные отделы. А, Филипп, продолжи, пожалуйста. >> Угу. Да. Ну, насчёт ролей хороший вопрос, интересный. Мы в целом считаем, что специалисты должны стро должны делать в первую очередь то, что они лучше всего умеют делать. И вот в этом плане, например, у нас дизайн отдел, если говорить про дизайн отдел, очень э сильно мы давали фокус то, что дизайн отдел занимается только там непосредственно сборкой и реализацией креативов. А то есть дизайн отдел не занимается там поиском какого-то материала, там поиском каких-то там селеб для креативов условно. И это касается в самом всех направлений. То же самое касается боеров. Байера, конечно, при желании, если хотят, собирают сами креативы,… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/kak-stroit-mediabaingovuiu-komandu-v-2026-inside-voice-chat