# Как масштабировать бизнес х3. Постановка целей. Практический разбор. Семён Верушкин

> Канал: **Арбитражный микрофон** (@arbimicro)  
> Дата: 11 декабря 2025  
> Длительность: 42:24  
> Категория: interview  
> Источник: https://www.youtube.com/watch?v=QlUJnc4flPA  
> Страница: https://aff.top/videos/kak-masstabirovat-biznes-x3-postanovka-celei-prakticeskii-razbor-semen-veruskin  

## Краткое содержание

Семён Верушкин рассказывает о запуске HR-вертикали в LeadMagnet и о консалтинге для партнёрок, баинговых команд и онлайн-бизнесов через HADI-циклы и стратегические сессии. В HR-офферах речь идёт о курьерах, операторах кол-центров и упаковщиках: ставки могут быть от 5 до 25 тыс. рублей за трудоустройство, а revshare по активному курьеру — доходить до 50–55 тыс. рублей. Основной блок посвящён масштабированию: цели на год, поиск ключевого ограничения, гипотезы, делегирование, найм преемника, удержание команды и вовлечение сотрудников в стратегию.

## Ключевые тейки

- **HADI начинается с целей** — Методика строится от целей на год: сначала фиксируются цели, затем находится главное ограничение на текущий период и формируются гипотезы, как его преодолеть.
- **Без целей нет ограничений** — Если у бизнеса не зафиксированы цели на 3 года, год, квартал, месяц и неделю, команда не понимает, что именно мешает росту, и не может системно двигаться быстрее.
- **Преемник важнее микроменеджмента** — Для владельца партнёрки выход из операционного баинга может быть ключевым ограничением: пока фаундер сам закрывает проливы, ему не хватает времени на стратегию и рост.
- **HR — не только деньги** — В арбитражных командах много внимания уделяют найму, но часто забывают об удержании. Зарплаты важны, но новое поколение также смотрит на комфорт, условия и нематериальную мотивацию.
- **Стратсессия раскрывает команду** — Командная стратегическая сессия помогает увидеть инициативных сотрудников, которые в обычной операционке незаметны, и иногда именно они могут стать будущими хедами или преемниками.
- **Руководителю важно слушать** — Главная ошибка владельца на стратсессии — навязывать своё решение. Задача фаундера — задавать вопросы, принимать критику и дать команде самой предложить способы достижения целей.

## Вопросы и ответы

### Когда бизнесу стоит внедрять HADI-циклы?

Когда есть цели и понятно, что рост упирается в ограничения: найм, операционку, продуктовую матрицу, бизнес-модель или невозможность выполнить план.

### Какие ставки есть в HR-вертикали?

По словам гостя, HR-офферы дают от 5 до 25 тыс. рублей за трудоустройство, а revshare по курьеру может приносить около 50–55 тыс. рублей.

### Почему владельцу партнёрки сложно выйти из баинга?

Арбитраж завязан на экспертизе фаундера: подходы, проливы, реклы, коммуникации. Найти готового хеда сложно, чаще его приходится выращивать внутри.

### Сколько ждать первых результатов от HADI-циклов?

Быстрых изменений за неделю обычно нет. Первые качественные сдвиги чаще появляются за 2–6 месяцев, особенно если вопрос связан с наймом и делегированием.

### Чем стратсессия отличается от HADI-циклов?

Стратсессия предшествует HADI: на ней формулируют личные и бизнес-цели, а уже потом через циклы ищут ограничения и тестируют гипотезы.

## Темы

- HADI-циклы
- Стратегическая сессия
- Масштабирование партнёрки
- HR-вертикаль
- Баинговая команда
- Делегирование фаундера
- Найм преемника
- Удержание команды

## Фрагмент транскрипта

Курьеры - это самые высокооплачиваемые люди в России, как будто бы. В общем, интересная вертикаль. Это такой горячий пирожок. Мы в онлайнообразовании и образовывали рынок арбитража, в том числе. У нас была своя академия. &gt;&gt; Как ты сейчас себя позиционируешь в целом? &gt;&gt; Я на текущий день правленец, предприниматель, это вот владелец литмагнита и того, что там есть. Это бангпейка. &gt;&gt; Где вы внедряете как раз-таки хадициклы? Как понять, что бизнесу уже это необходимо? &gt;&gt; Там методология простая. Есть цели на год, есть ограничение, которое мешает их выполнить на текущую неделю. &gt;&gt; То есть ты не всех берёшь ещё? &gt;&gt; Я точно не всех беру. Я скорее беру тех, с кем мне интересно работать, интересные задачи, у кого у меня там, например, не хватает. Я Мы не успеваем план выполнить за месяц. Такое бывает. В целом арбитраж он очень завязан на экспертизе. Люди же не только ради денег, да, тем более текущее поколение. Мне не нравится, что ты делаешь вот так. Что за Типа я не хочу об этом говорить. Люди, они не идут на контак, они обижаются друг на друга. Хотя на самом деле, ну, всегда есть какой-то чувак в команде, который начинает там раскачивать лодку. Это полный булщит. &gt;&gt; Что тебе запомнилось? &gt;&gt; Один чувак, на которого ты вообще ставку не делал, он такой: "Я, я, дружище, какие у тебя цели?" Потому что чаще всего у нас в Менталте есть определённые вопросики. [музыка] &gt;&gt; [музыка] &gt;&gt; Друзья, всем привет. Вы на канале Практический арбитраж. Сегодня у нас в гостях тот гость, который меняет инфобиз, помогает партнёркам расти, но в целом, в общем, вы его прекрасно знаете, он сам о себе расскажет, и мы поговорим о том, как хади циклы помогают бизнесам не застаиваться, да, а масштабироваться. Семён, привет. Расскажи. &gt;&gt; Привет. Привет. &gt;&gt; Кто ты сегодня? Что ты сегодня? У вас появилось новое направление. Поделись. Мы раскроем все эти. &gt;&gt; Да, я вчера зарелизил новое направление. Мы сколько нам? 11 лет. И за мы были всегда адептами онлайнообразования и в принципе остаёмся. А, но мы расширяемся по вертикалям. Я вчера зарелизил вертикаль HR. Вертикаль это история с трудоустройством. То есть там немножко другие рейты, другие ставки. Угу. &gt;&gt; То есть, если мы в онлайнобразовании работаем всегда в формате CPэ со ставками там от дксов, ну, может быть тринадцати, то здесь это история, которая на самом деле мэтчится очень хорошо с онлайноразованием. HR афера - это оферы, которые м ну курьеры, операторы кол-центров. В общем, чаще всего это либо фриланс, либо, ну, связано с курьерами. Курьеры, упаковщики. Вот там на самом деле три ключевые позиции. Да-да. Да. И вот они достаточно &gt;&gt; хороши, востребованы. Сейчас, как я вчера шутил со сцены, что в основном э люди в России, как будто бы на данный момент, да, вот если пообщаться с людьми, э ребята зарабатывают. &gt;&gt; Ну, кстати, да, там цифры большие. Я тоже смотрел, у меня товарищ просто &gt;&gt; Да, ну там говорят, что они зарабатывают по …

*(Полный транскрипт на странице видео.)*

---

Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити.  
Канонический URL: https://aff.top/videos/kak-masstabirovat-biznes-x3-postanovka-celei-prakticeskii-razbor-semen-veruskin
