# Интервью c Пашей Павловым, Affiliate Team Tead Royal Partners на SiGMA Europe 2025 > Канал: **iGaming News** (@iGaming_News) > Дата: 4 декабря 2025 > Длительность: 14:15 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=2IYq2Gbf6PM > Страница: https://aff.top/videos/interviu-c-pasei-pavlovym-affiliate-team-tead-royal-partners-na-sigma-europe-2025 ## Краткое содержание Интервью с Пашей Павловым из Royal Partners на SiGMA Europe 2025 посвящено итогам 2025 года, запуску новых брендов и работе с разными гео. Компания столкнулась с регулированием в Германии, Бразилии, Индии и частично России, но использовала изменения для укрепления процессов. Обсуждаются запуск Узбекистана на флагманском бренде, отдельный продукт под Индию Patang, рост бренда Martin за счёт маскота и дизайна, а также победа Lex как Best Casino 2025. Отдельно затронуты Telegram-источники, YouTube vs Kick, кроссбрендинг и планы на 2026 год с 3–4 новыми проектами. ## Ключевые тейки - **Регулирование стало точкой роста** — Royal Partners не избегает сложных рынков: ограничения в Германии, Бразилии, Индии и России заставили менять флоу, платежи и продукт. По словам Павлова, это укрепило команду и процессы. - **Узбекистан запустили через знакомую механику** — Для Узбекистана использовали экспертизу по Казахстану и Азербайджану: бонусные системы и саппорт уже были близки по логике. Флагман выбрали из-за дизайна и готовых под рынок фишек. - **Индию вывели в отдельный продукт** — Patang сделали как полноценный бренд под индийскую аудиторию: не только витрина со слотами, а отдельная бонусная модель, дизайн, UX и платёжные решения. Для сложного GEO этого оказалось недостаточно в формате обычного запуска. - **96,5% RTP используют как рычаг удержания** — Команда старается держать высокий RTP на большинстве брендов и менять параметры оперативно, если это нужно рынку. Логика простая: лучше отдать пару процентов казино, чем потерять игрока и LTV. - **Telegram стал сильной заменой PPC** — Вместо проседающего PPC Павлов выделяет Telegram: инвайтинг, каналы и боты дают заметный объём трафика, особенно там, где пользователей выдавливают из WhatsApp и Viber. - **Медиа-культура даёт брендовый трафик** — Сотрудники Royal Partners активно ведут соцсети, и это работает как органический прогрев. Компания не ставит жёсткий KPI на медийность, но получает узнаваемость, прямые знакомства и новые партнёрства. ## Вопросы и ответы ### Почему Royal Partners запускает отдельные бренды под GEO? Потому что разные рынки требуют отдельной упаковки: под Индию нужен свой дизайн, бонусы и платёжки, под Узбекистан — адаптация под близкие по логике рынки. Один универсальный продукт уже не закрывает задачи. ### Что сейчас даёт трафик вместо проседающего PPC? В качестве сильной альтернативы Павлов называет Telegram: особенно хорошо работают инвайтинг, каналы и боты. Это актуально там, где аудитория мигрирует из закрывающихся мессенджеров. ### Почему у брендов разный RTP и как это влияет на деньги? Команда старается держать высокий RTP, в районе 96,5%, и при необходимости менять его под рынок. Это может немного снижать доход казино, но помогает удерживать игрока и не терять конверсию. ### Как стримеры сейчас льют: YouTube или Kick? Крупные стримеры частично ушли на Kick, но YouTube не бросили: там остаётся платёжная аудитория и сильный приток нового трафика. Kick чаще работает как площадка для уже прогретой аудитории. ### Что дало бренду Lex победу на SiGMA? Lex победил за счёт чёткой концепции под хайроллеров, большего риска в продукте и индивидуальности. Павлов подчёркивает, что это не случайность, а результат осознанной упаковки и позиционирования. ## Темы - Гемблинг - Арбитраж Трафика - Telegram Трафик - Индия - Узбекистан - RTP - YouTube - Kick ## Фрагмент транскрипта skills [музыка] привет. На связи Антон Дрос, главный редактора Gaming News. Мы находимся на Сигма Юра в Риме. Со мной Паша Павлов, Team Литофили и Royal Partners. Паш, привет. >> Да, привет. Уже как бы не первый раз, можно сказать, второй. с Почином. Вот. Рады всех видеть на этой прекрасной конференции. Ну давай начнём. >> Паш, мы с тобой уже, как ты сказал, встречались в феврале этого года на Сигме, которая была в Дубае, но сейчас уже год подходит к концу. Я думаю, можем говорить о каких-то итогах. Скажи, как для Royal Partners прошёл двадцать пятый год? Были ли какие-то трудности, сложности и неурядицы? >> Слушай, да, на самом деле трудности, мне кажется, у всех всегда должны быть. Они, а, помогают расти. Это то, что как раз-таки отличает, мне кажется, от каких-то команд, которые захлёбываются в этих трудностях и не вылезают. Вот что можно сказать с трудностями, которые мы столкнулись, это, конечно, с регулирацией на некоторых рынках. Это как Германия, которая сейчас у нас, это продолжение Бразилии, которое сейчас всё больше, также у нас Индия, а, и Россия частично. То есть, в принципе, многие рынки задело, а где-то поменялась флоу работа, где-то, возможно, там с платёжными решения с продуктом, но в целом все эти штуки, они нас укрепили, и пока что всё хорошо работает и остаётся на высоком уровне. >> Недавно вы запустили новое GO Узбекистан, пока в тестовом формате на бренде FLAman. Скажи, почему вообще Узбекистан и почему именно на флагмане? А, слушай, что касается Узбекистана, это гео, которое, скажем так, так, у нас уже есть частичная экспертиза. Вот, то есть поскольку мы работаем с Казахстаном, с Азербайджаном, то есть у нас очень многие какие-то бонусные системы, саппорт - это всё-таки близко и оно похоже. Поэтому частично была экспертиза и довольно-таки было легко выйти на этот рынок. Что касается флагман, то там выбирали в первую очередь, конечно, а по дизайну, потому что это одно из основных, что должно у людей ассоциироваться. Ну и, в принципе, потому что там какие-то бонусы, фишки были уже под УЗ довольно-таки корректны, и не надо было прямо выдумывать велосипед. >> Совсем вот-вот недавно вы запустили ваш новый бренд Patang, который ориентирован сугубо на индийскую аудиторию. Как вообще родилась идея отдельного продукта на Индию и чем он принципиально отличается от других? родилась эта история, как раз-таки, то, что мы говорили в начале, благодаря ошибкам, потому что мы выходили с другими проектами, да, там были результаты, да, там как бы были какие-то конверции, платёжки, нам хотелось чего-то большего, то есть прямо, чтобы Индия всё-таки сложное гео и нам хотелось быть соответствовать с теми игроками рынка, которые там есть. Отсюда и появилось, да, понимание, что нужен прямо полноценный проект, который, скажем так, не просто будет выводить какие-то виды спорта, которые интересно, а прямо полноценно, там, начиная от бонусной системы, заканчивая дизайном, куда тыкнуть, как написано, какие платёжные решения… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/interviu-c-pasei-pavlovym-affiliate-team-tead-royal-partners-na-sigma-europe-2025