# Что бесит Пиарщика в Арбитраже? Инфлюенсеры, Цена рекламы и Кадровый голод | Наташа, PRD ZM team > Канал: **ZM team** (@ZM_team) > Дата: 5 апреля 2025 > Длительность: 11:09 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=3aTJxcUI7iw > Страница: https://aff.top/videos/cto-besit-piarshhika-v-arbitraze-infliuensery-cena-reklamy-i-kadrovyi-golod-natasa-prd-zm-team ## Краткое содержание PR-директор ZM team Наташа разбирает, почему пиар в арбитраже часто недооценивают и неправильно организуют. Главные боли: размытые обязанности пиарщика, ожидание «универсального солдата», перегруз одного специалиста вместо командной работы, дефицит сильных кадров и отсутствие понятных рыночных стандартов по метрикам и стоимости рекламы. Отдельно затронуты завышенные цены в Telegram-каналах, инфошум, слабые коллаборации и ошибочный подход к личному бренду, когда всю работу пытаются переложить на PR-отдел. Вывод: эффективный PR в affiliate-сфере требует команды, продакшна, аналитики и участия самих медийных лиц. ## Ключевые тейки - **PR нельзя держать на одном человеке** — Если один пиарщик одновременно ведет контент, SMM, закупы, ивенты и личные бренды, он быстро перестает вывозить объем. Нужна команда с разделением задач и понятной зоной ответственности. - **Рынку не хватает сильных PR-кадров** — Многие кандидаты называют себя пиарщиками после базовых коллабораций и постинга, но не выдерживают задач, где нужно анализировать, думать стратегически и отвечать за результат. - **Закупы рекламы требуют постоянного трекинга** — Нельзя просто платить каналам и считать, что бренд растет сам. Базы площадок быстро устаревают, появляются новые каналы с сомнительным качеством, поэтому закупы нужно регулярно обновлять и оценивать. - **Цены на рекламу перегреты инфошумом** — В арбитражных каналах много рекламного контента, спрос высокий, расписание часто забито на недели вперед. Из-за этого цены держатся, хотя качество части площадок и подписчиков вызывает вопросы. - **Личный бренд делает сам эксперт** — PR-отдел может найти подкасты, помочь с упаковкой и продвижением, но не должен полностью писать, снимать и говорить за человека. Личный бренд на 90% зависит от участия самого инфлюенсера. - **Коллаборации нужно договаривать на берегу** — Плохая коллаборация начинается с идеи без плана, после чего одна сторона тащит концепцию, текст и правки. Чтобы не работать за партнера, нужно заранее фиксировать вклад, брендинг и формат. ## Вопросы и ответы ### Почему PR в арбитраже нельзя поручать одному человеку? Потому что в него часто складывают контент, SMM, маркетинг, ивенты, закупы и личные бренды. Такой объем требует команды, иначе специалист перегружается и теряет эффективность. ### Какая главная проблема с наймом PR-специалистов? На рынке много нерелевантных кандидатов: они умеют делать отдельные посты или коллаборации, но не готовы к системной работе, аналитике и ответственности за сложные задачи. ### Почему реклама в арбитражных каналах кажется дорогой? Спрос на размещения высокий: команды ищут трафик, нанимают людей и продвигают бренды. При этом каналов много, качество разное, а понятных стандартов цены и метрик почти нет. ### Что не так с запросом «хочу качать личный бренд»? Часто человек ждет, что пиарщик все сделает за него: напишет, снимет, упакует и продвинет. Но личный бренд требует активной личной работы самого эксперта. ### Как правильно подходить к коллаборациям между командами? Нужно заранее обсуждать идею, вклад сторон, брендинг, материалы и результат. Иначе одна команда может взять на себя всю работу, а партнер подключится только на этапе правок. ## Темы - PR в арбитраже - Личный бренд - Закупка рекламы - Telegram-каналы - Коллаборации команд - Кадровый голод - PR-отдел - ZM team ## Фрагмент транскрипта Пиар - это терпильное дело. Ты человек-праздник, ты развлекаешься. Охеревшие там совсем сидят, вообще ничего делать не хотят. Давай, садись мне на шею, вот сюда, присаживайся за тебя поработаю. Хороший пиарщик, он херачит. Хотела бы сказать раком, но не буду. Что бесит арбитражника? Формат, который призван подсветить все боли специалистов афилейт сферы и, возможно, подтолкнуть рынок к приятным изменениям. Сегодня в кадре Наташа, пиар-директор ZМти. И мы начинаем. Что меня бесит как пиарщик? Меня бесит быть пиарщиком, потому что это абсолютно не определённая профессия в нашей сфере. Никто не знает, что должен делать пиарщик, кто он, контентщик, эсэмэмщик, маркетолог, иногда всё вместе сразу. И ещё считают, что это легко. То есть ты приходишь, ты делаешь всё по всем фронтам и, ну, как бы со стороны это выглядит так, что ты кайфуешь, ты человек-праздник, ты развлекаешься. Но, к сожалению, это не так. Это огромный труд. И, как правило, труд не одногоединственного человека, а целой команды. Вот. И тоже эту мысль не все поддерживают, поэтому продолжает накидывать на одного сотрудника кучу задач. По итогу что? По итогу он выгорает, хотя я не верю в выгорание, но тем не менее выгорает, заканчивает свою карьеру или делает перерыв, потом приходит на себе, например, ко мне, потому что я наслушалась очень много историй, в которых один и тот же сюжет. Я работал, было всё по кайфу, я люблю свою работу, но я уже просто не вывожу этот объём работы. Так что пиар - это нелегко. Пиар - это не путь одного человека. Это работа команды. И очень важно понимать, что это куча направлений. И очень важно диверсифицировать свою команду, растить её, а не бояться тратить на это деньги, потому что, а, конечно, легко закидать деньгами, закупать рекламу и ничего не трекать, просто сидеть кайфовать и считать, что твой бренд Aверс растёт сам по себе, пока твой единственный пиарщик просто батрачит, делая бесконечные закупы. Но это как бы не та [музыка] история. Что бесит ещё? Это то, что тебе приходится часто быть универсальным солдатом, что ты должен уметь делать всё, разбираться во всём от ивентов до написания постов. И как бы, ну, это же праздник, что ты там, что такого делать-то? Запостил, пошёл дальше. Ну, это так многие думают, и это большая боль. Но опять-таки повторюсь, что решает команда, решают кадры. И вот, кстати, что меня очень бесит, как человека, который 2 месяца провёл в собесах, это кадровый голод на рынке, потому что ты смотришь кучу анкет, куча нерелевантных, куча людей, которые вот занимались тем, что я описывала, да, там, ну, я что-то делал, там какие-то колабы, там, туда-сюда сходил, подумал, там, что-то получилось, но я пиарщик, думаешь: "Нет, ты не сможешь у нас работать". У нас же, кстати, и были кейсы, когда приходил человек, работал, как его научили, да, и мы, когда начинали с него спрашивать там: "А это что? А это почему ты так делаешь?" Там он уже начинал сыпаться, такой: "Ой, блин, сложно, надо работать головой, надо думать". И такой: "Ну, я пошёл". Ил… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/cto-besit-piarshhika-v-arbitraze-infliuensery-cena-reklamy-i-kadrovyi-golod-natasa-prd-zm-team