# PR and Media: Shouldn't a CEO Control Marketing? | Yocast

> Канал: **YOSA:топы рынка в топ шоу | Арбитраж | Манимейкинг** (@YOSArun)  
> Дата: 21 октября 2026  
> Длительность: 23:19  
> Категория: interview  
> Источник: https://www.youtube.com/watch?v=zT8Sy8pZ30k  
> Страница: https://aff.top/videos/brendy-teriaiut-doverie-pr-osibki-skandaly-i-marketing-v-igaming-yocast  

## Краткое содержание

Выпуск посвящён PR, маркетингу и личному бренду руководителей в affiliate- и iGaming-индустрии. Участницы обсуждают, должен ли CEO лично одобрять контент, и приходят к выводу, что его задача — задать видение и бизнес-цели, а не микроменеджить креативы. Тренды стоит использовать точечно: в B2C они применимее, а в B2B требуют оценки рисков. Личный бренд строится на репутации, экспертизе, нетворкинге и заранее согласованных правилах поведения. Отдельно разобраны риски ухода медийного сотрудника, прозрачность отраслевых премий и антикризисные коммуникации: команду нужно собрать быстро, но публичный ответ давать после проверки фактов.

## Ключевые тейки

- **CEO задаёт направление, а не правит каждый пост** — Руководителю важно понимать бренд-стратегию, целевую аудиторию и бизнес-цели, но не контролировать каждый креатив. Микроменеджмент PR снижает скорость и мешает команде работать в своей экспертизе.
- **Тренды требуют оценки риска и контекста** — Для B2C трендовые механики применимы чаще, а в B2B их нужно адаптировать под позиционирование бренда. Быстрое копирование популярного формата может стереть уникальность и привести к репутационным проблемам.
- **Личный бренд руководителя нуждается в регламентах** — Перед публичным продвижением нужно согласовать темы, площадки, стиль и допустимые действия. Любая публикация влияет на восприятие бизнеса, поэтому поведение медийного лица должно соответствовать брендбуку.
- **Медийного представителя выбирают по навыкам** — Одной узнаваемой внешности недостаточно: лицу бренда нужны экспертиза, софтскилы, умение строить отношения и понимать цели каждого публичного появления. Иначе конференции и публикации не дадут бизнес-результата.
- **Премиям нужны понятные критерии отбора** — Спонсорство помогает медиа и не отменяет ценность отраслевых наград, но доверие снижается при непрозрачном голосовании. Публикация кейсов, критериев жюри и оснований для шорт-листа сделает результаты убедительнее.
- **На негатив отвечают после быстрой проверки** — Команду нужно собрать сразу, проверить факты и оценить риски, но не публиковать эмоциональный ответ. Для критичных случаев, например проблем с выплатами, антикризисный комментарий должен быть подготовлен в течение часа.

## Вопросы и ответы

### Должен ли CEO лично одобрять весь маркетинговый контент?

Нет. CEO должен задавать видение, понимать цели и давать обратную связь по концепции, но не микроменеджить каждый пост и креатив.

### Стоит ли арбитражной компании использовать тренды в соцсетях?

Только после оценки аудитории, позиционирования и рисков. В B2C тренды применимее, а в B2B их нужно адаптировать точечно, чтобы не навредить бренду.

### Как выбрать сотрудника для личного бренда компании?

Нужен сотрудник с экспертизой, устойчивой репутацией, сильными софтскилами и умением строить нетворк. Важно заранее определить его роль, зоны ответственности и правила публичных коммуникаций.

### Можно ли доверять отраслевым премиям и публичному голосованию?

Доверие зависит от прозрачности. Спонсорство само по себе нормально, но премиям стоит раскрывать критерии, состав жюри, основания выбора и подтверждающие кейсы номинантов.

### Как реагировать на негатив или проблему с выплатами?

Сначала нужно подтвердить факты и собрать команду, затем быстро согласовать позицию. В ситуации с невыплатой партнёру реакция должна быть подготовлена примерно в течение часа.

## Темы

- Личный бренд
- PR в гемблинге
- Антикризисный PR
- Отраслевые премии
- Медийность сотрудников
- Контент для B2B
- Репутация бренда

## Фрагмент транскрипта

тебя очень быстро зарекрутят, а в тебя компания вкладывает деньги. >> Если это, ну, как бы никак не сопоставляется, ну, скорее всего ограничивать его доступ сеть. Різные думки, різні плитки, хто як переміг, хто як потрапив, тому рівень довери знижу. Его оценка здесь максимально необъективна, но голоса так или иначе накапливаются. ВСМ привіт. Це знову я. Знову я, Лиза з компанії GGB. На цей раз ми починаємо наш стрим про PR та маркетинг. Коротко нагадаю про компанію, яку я представляю. До нас доход на чудові спике. Я представляю компанію GB Affiliate моє офіційною affiliate програмою глобально вдомого бренду Gabbet. Крутий продукт, багато краще ставки, тому приходьте за зі своїм трафком до нас. Ми його круто окупимо и заплатимо вам за це. А, думаю, по чарте представимось. Давайте начнём с вас. >> Меня зовут Настя, яменеджер в компании Fners. В целом на данный момент всё правда совмещаю в себе больше ролей. Пророгод, да, поговоримо детальніше про нашу экспертизу. Всем привет. Меня зовут Кристинациль Forwards. Мы помогаем, очень тесно работаем с мерчан операторами Черчбеки. Вот поэтому тоже очень интересно с PR, с медиа работаем. >> Ориентированы на тиo хороший конверт пвлом этим и занимаемся. Супер то почнемо по питаннях. Я буду по порядку перше. Контентрый нравится создателю или и контент, который заходит аудитория. Это часто два разных типа контента. Должна ли SEO или другому руководству нравиться бренд стратегия компании? Что думаем про це? >> Мне кажется, это зависит от того, включён либо ЛПР, либо SEO, в зависимости от того, кто, а, именно включён ли он в сам процесс. Потому что есть люди, которые просто делегируют и передают свою работу. И тогда, да, то есть уже дальше отдел этим занимаются. Если же он включён, ему точно должно это нравиться. Ну, либо если не всё, то хотя бы основная концепция, я думаю, что должна нравиться. Мне кажется, что это замечательно, если включён и он может дать какой-то фидбек, потому что если это его компания, это его продукт, значит, у него какая-то есть определённая визия, которую он хочет преподнести в рынок аудиторию, но он точно не должен каждый пост лайкать. Это не его экспертиза. И самая большая проблема - это когда SEO начинает майкроменджить креативы, майкроменеджить пиар. И, соответственно, из-за этого все очень сильно страдают. Дай емус, объясни свою визию и вместе сотрудничайте. >> Ну я бы ещё добавила, наверное, полностью согласна, но важно понимать, что есть целевая аудитория, и всю свою стратегию мы основываем только на целевую аудиторию. И если SEOФаундер или там высшее руководящее лицо это понимает и до него это донесли, то в целом не проблема ему будет следить за этим контентом. просто понимаю, что ээ он может не совпадать с его личными какими-то вкусовыми пристрастиями, скажем так, но всё-таки есть бизнес-цели, есть компании, есть конкретная целевая аудитория. Поэтому, если все в курсе того, кто здесь чем занимается и что для чего работает, то, наверное, вот это и ес…

*(Полный транскрипт на странице видео.)*

---

Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити.  
Канонический URL: https://aff.top/videos/brendy-teriaiut-doverie-pr-osibki-skandaly-i-marketing-v-igaming-yocast