# 1win. Как собрать лучшую команду? Кого берут на работу в 1win? Почему HR - основа успешного бизнеса? > Канал: **Gambling. pro | Арбитраж трафика** (@Gamblingpro) > Дата: 2 апреля 2025 > Длительность: 57:35 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=5PeEAUl6wUo > Страница: https://aff.top/videos/1win-kak-sobrat-lucsuiu-komandu-kogo-berut-na-rabotu-v-1win-pocemu-hr-osnova-uspesnogo-biznesa ## Краткое содержание Интервью с Викторией, HRD OneWin, о том, как выстроен найм и развитие команды в крупной iGaming-компании. Она рассказывает, что пришла в OneWin рекрутером после опыта в офлайн-бизнесе и за 2,5 года выросла до HRD, пройдя через тимлида и руководителя направлений. В компании работает более 6 000 человек, из них около 60 — в HR. Гостья объясняет, почему ценит динамику, офисный формат и индивидуальный подход к кандидатам, а также как OneWin закрывает сильные позиции выше рынка и растит сотрудников внутри. ## Ключевые тейки - **Рост внутри компании ускоряет карьеру** — В OneWin можно быстро вырасти от рекрутера до руководителя, если брать ответственность и закрывать сложные задачи. Опыт внутри компании и понимание процессов становятся сильным преимуществом для продвижения. - **Индивидуальный подбор важнее шаблонов** — В найме ставка делается не только на навыки, но и на интересы человека. Если кандидат сильнее раскроется в другой функции, ему могут предложить смежную роль, а не навязывать неподходящую позицию. - **HR в iGaming работает как продажа вакансии** — Хороший рекрутер должен читать резюме между строк и понимать, какой следующий шаг реально заинтересует человека. Это особенно важно для топ-менеджеров и редких специалистов, которых редко ищут активно. - **В компании ценят результат, а не часы** — Формат работы гибкий: нет жёсткого контроля по времени, важен итог. При этом от сотрудников ждут самостоятельности, честной коммуникации и готовности брать задачи без постоянного давления. - **Команда строится через развитие, а не давление** — Если сотрудник проседает, сначала разбирают мотивацию, коммуникацию и зону ответственности. Меняют задачи, усиливают поддержку и смотрят, как человек растёт, а не делают ставку на агрессивные увольнения. - **Сильный HRD должен видеть людей заранее** — Ключевой навык Виктория видит в способности оценить софты за 15 минут, понять мотивацию и подобрать роль под потенциал. Это помогает находить сильных кандидатов даже без идеального совпадения по резюме. ## Вопросы и ответы ### Как HRD в OneWin выросла от рекрутера до руководителя? Она пришла в компанию обычным рекрутером с опытом в офлайне, а дальше за счёт ответственности, сильного бэкграунда и закрытия сложных наборов быстро выросла до тимлида, руководителя рекрутинга и затем HRD. ### Какие люди лучше всего заходят в iGaming и OneWin? Чаще всего это открытые, амбициозные люди с чётким видением карьеры и готовностью расти. Важны не только хард-скилы, но и самопринятие, экологичная коммуникация и желание работать на результат. ### Сколько человек работает в OneWin и в HR-отделе? По словам Виктории, в OneWin работает больше 6 000 сотрудников. В HR-направлении — около 60 человек, а на первом эшелоне руководителей и ключевых ролях — примерно 50 специалистов. ### Правда ли, что в гембле зарплаты выше рынка? Да, в нише уровень оплаты выше, чем в классическом офлайне: по словам гостя, базово это плюс 30% к рынку, а на более сильных позициях разница может доходить примерно до x3. ### Как в OneWin принимают решение об увольнении? Сначала обсуждают, что мешает человеку расти: мотивацию, коммуникацию, рабочие процессы и нагрузку. Если после разговора ничего не меняется, тогда уже принимают более жёсткое кадровое решение. ## Темы - HR в iGaming - Найм в OneWin - Рост внутри компании - Гибкий офисный формат - Сильная команда - Зарплаты выше рынка - Индивидуальный подход - Корпоративная культура ## Фрагмент транскрипта [музыка] Кто мы такие, чтобы работать по списку? Ну вот ты согласовывал вопросы. Я согласовал вопросы, просто задаю нети. Мне хотелось вот чего-то нового, динамичного, и вот я это и получила. Сколько в Анвин сейчас человек примерно работают? Больше 6.000. А у вас как вообще? Агрессивное увольнение? Собираешь вещи, завтра уходишь. Если бы я был девушкой, я бы добился наибольшего результата. Странные ты мне вопросы задаёшь, ты понимаешь? Нарушим одно главное правило, которое вообще непонятно откуда появилось. Я честно не хочу сегодня говорить о плохом. Ни один камень не найдут. А хотел? Ну давай. Почему именно ты подходишь? Ну а кто ещё? Ну как будто бы нужно закончить, да? Красиво. Жили, бедно, хватит, пошли в Гемблу. Друзья, всем привет. Я Максим Бударин. Сева партнерства. Если вы хотите видеть качественные ПВА наблю, работайте с нами. С нами сегодня Виктория HRD. из One Win. Всё правильно, всё так. Расскажи о себе. Ээ что вообще должен знать о тебе зритель, который видит тебя в первый раз? НВИН работаю уже примерно 2 с2 года. Попала в сферу с оффлайн-бизнеса. Давай мы вот эти этот момент раскрутим насчёт оффлайн. Я просто там немножко почитал, немножко посмотрел с тобой пообщался. Ты ты 2 с2 года OneWin и это твоя первая компания, в принципе, в арбитраже. Правильно? Верно. Да. То есть это прямо твой заход и ээ ты сразу как-то на HRD пошла или как? Нет, я пришла на роль обычного рекрутера, хотя до этого уже работала HR в автомобильном холдинге. А ещё до этого работала, проходила практику в Антимонопольном комитете. И когда-то первое касание СR было, когда я собрала штат медперсонала в одну клинику. Вот. И тогда я, наверное, осознала, насколько роль, функция HR в бизнесе важна, и захотела там развиваться. Вот. То есть ты такой прямо HR HR HR прямо изначально типа? Ну нет, не изначально. Я работала экономистом в академии искусств. Угу. Вот. И в целом по образованию у меня управление в сфере экономической конкуренции. То есть вот был некоторый такой период, потом ты ушла немножко в рекрутинг, ээ, ну и моделингом ещё занималась. Ну, я как-то очень так путь проб и ошибок. Я бы назвала это проб и ошибок, да, но не успех. Именно ошибок. Ну, успех. Вот сейчас я считаю это успехом. О'кей, мы это раскрутим. Хорошо. То есть ты собирала там врачей автомобильном вот холдинге работала, ты там была на руководящей, ну, типа там, да? Да, это называлось начальник отдела кадров. Ну, по факту ты занимаешься вот этой бумажной волокитой, то есть это КДП, там нужно было учить. Вот. И, соответственно, это меня не сильно вдохновляло, если честно. Вот. Но тем не менее там ещё функция секретаря присутствовала, знаешь, вот в таких вот э небольших, скажем, филиалах. А ты просто главный, куда тебя пошлют. Вот как-то так. Ну, много было смешных функций странных. Но тем не менее не могу сказать, что этот опыт плохой. Мне нравилось там типичный такой человек-оркестр, но в основном такие всё с кадрами, да. Смотри, э, ну, из того, что мы так услышали, поняли, такой, ну, путь карье… *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://aff.top/videos/1win-kak-sobrat-lucsuiu-komandu-kogo-berut-na-rabotu-v-1win-pocemu-hr-osnova-uspesnogo-biznesa